主观

ABC公司有三个业务类似的投资中心,使用相同的预算进行控制,其2011年的有关 资料如下:

实际数

项目

预算数

A部门

B部门

C部门

销售收入(万元)

200

180

210

200

营业利润(万元)

18

19

20

18

平均经营资产(万元)

100

90

100

100

在年终进行业绩评价时,管理层对三个部门的评价发生分歧,有人认为C部门全面完成预算,业绩最佳;有人认为8部门营业利润最大,应是最好的;有人认为A部门节约了资金,是最好的。 假设该公司要求的报酬率为16%,请你对三个部门业绩进行分析评价并排出优劣次序。

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