下列属于通过采取激励方式协调股东与经营者矛盾的方法是(  )。

华联公司准备购入设备以扩充生产能力，所需设备购买资金通过银行专门借款解决，借款期限为7年，借款利息率为10%，单利计息。该方案建设期为2年。该方案需投资3 000万元，预计投产后使用寿命为5年，残值为原值的10%，采用直线法计提折旧。该方案投产后预计销售单价40元，单位变动成本24元，每年经营性固定付现成本100万元。该方案另需垫支营运资金300万元，所得税率为40%。假设该方案的内含报酬率为20%。

 要求计算该方案的投资报酬率达到其内含报酬率时的： (1)经营现金净流量为多少? (2)净利为多少?(3)息税前利润为多少?(4)销售量为多少?

高盛公司2004年、2005年度实现利润总额、资产占用情况和股东资料如下：

  该公司的所得税税率为33%，普通股股票2005年末每股市价为125元。

 要求：

 (1) 计算该公司2004年度和2005年度的权益乘数、利息保障倍数、总资产报酬率、销售净利率、净资产收益率、普通股每股收益、普通股每股股利以及2005年末的市盈率。

 (2) 假如你是高盛公司的财务经理请对公司2004年度和2005年度的财务状况和经营成果进行比较并分析说明。

某企业使用现有甲生产设备每年销售收入3 000万元，每年付现成本2 200万元，该企业在对外商贸谈判中，获知我方可以购入一套设备，买价为50万美元，如购得此项设备对本企业进行技术改造扩大工业生产，每年销售收入预计增加到4 000万元，每年付现成本增加到2 800万元。根据市场趋势调查，企业所产产品尚可在市场销售8年，8年以后拟转产，转产时进口设备残值预计可以23万元在国内售出。如现决定实施此项技术改造方案，现有甲设备可以80万元作价售出(已知该设备原值170万元，累计折旧30万元，预计尚可使用年限8年，期满无残值)，新、旧设备均采用直线法提折旧。企业要求的投资报酬率为10%，所得税率为33%，现时美元对人民币汇率为1:8.5。

 要求：

 (1) 确定技术改造方案的差量净现金流量；

 (2) 请用净现值法(根据差量净现金流量)分析评价其技术改造方案是否有利。

A公司利润分配前股东权益结构如下：

 已知当时的市价为20元，本年净利润为45万元，要求计算：

 (1) 计算利润分配前的每股收益、每股净资产、市盈率；

 (2) 若考虑发放6%的股票股利，计算发放股票股利后的下列指标：

 ①股东权益各项目有何变化?

 ②每股利润为多少?

 ③每股净资产为多少?

某企业全年需从外购入某零件1 200件，每批进货费用400元，单位零件的年储存成本6元，该零件每件进价10元。销售企业规定：客户每批购买量不足800件，按标准价格计算，每批购买量超过800件，价格优惠3%。

 要求：计算该企业进货批量为多少时，才是有利的。

某公司目前发行在外的股数为5 000万股，2005年初拟投资5 000万元引进一条生产线以扩大生产能力，该公司目标资本结构为自有资金占60%，借入资金占40%。该公司2004年的税后利润2 500万元，若继续执行每股0.1元的固定股利政策。

 要求：

 (1) 计算2005年初该公司为引进生产线必须从外部筹集自有资金的数额，若每股发行价格为10元，应增发的股数。

 (2) 若股票的β系数为1.5，国债利息率为4%，股票市场的平均收益率为6%，若公司始终执行固定股利政策，计算该股票的价值。

作业成本计算法下，间接成本应以产品数量为基础分配。  (  )

现金流动负债比率用于分析企业的短期偿债能力，所以，现金流动负债比率越大越好。(  )

公司的事业部属于自然的利润中心。工业企业的大多数成本中心提供的产品，只要能够制定出合适的内部转移价格，就可改造成自然的利润中心。  (  )

生产预算是规定预算期内有关产品生产数量、产值和品种结构的一种预算。  (  )