主观

甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司,其母公司为XYZ集团公司,甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力,多次通过资本市场融资成功进行了同行业并购:迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力,奠定了公司在钢铁行业的地位,实现了跨越式发展。在一系列并购过程中,甲公司根据目标公司的具体情况,主要采取了现金购买、承债和股份置换三种方式进行。(1)收购乙公司。乙公司是XYZ集团公司于2005年设立的一家全资子公司,其主营业务是生产和销售钢铁。甲公司为实现“立足华北、面向国际和国内市场”的发展战略,20 1 2年6月30日,采用承担乙公司全部债务的方式收购乙公司,取得了控制权。并购完成后,甲公司201 2年整合了乙公司财务、研发、营销等部门和人员,并追加资金2亿元对乙公司进行技术改造,提高了乙公司产品技术等级,并大幅度扩大了生产能力。(2)收购丙公司。丙公司同为一家钢铁制造企业,201 3年1 2月3 1日,甲公司支付现金4亿元成功收购了丙公司的全部可辨认净资产,取得了控制权。并购完成后,甲公司对丙公司引入了科学运行机制、管理制度和先进经营理念,同时追加资金3亿元对丙公司钢铁的生产技术进行改造,极大地提高了丙公司产品质量和市场竞争力。(3)收购丁公司。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司,2014年6月30日,甲公司经批准通过定向增发1亿股换人丁公司的60%的股份,控制了丁公司。甲公司控制丁公司后,向其输入了新的管理理念和模式,进一步完善了丁公司的公司治理结构,提高了规范运作水平,使丁公司从2014年下半年以来业绩稳步攀升。丁公司预测并购后201 5~20 1 9年每年自由现金流量为20000万元,以后每年可长期保持5%增长率,适用的折现率为1 2%。甲公司并购后采用适当的管理控制模式对公司进行战略控制。于是公司对各部门及相关的管理人员进行了业绩评价。公司采用投资报酬率、剩余收益指标对丙公司投资中心进行业绩评价。相关数据如下:

郑某和赵某是甲公司高层管理人员,对公司的战略规划做了如下研讨:郑某:公司通过前几年的发展,目前在行业中处于领先者的地位,在这种形势下,公司规模可以适当调增,不需要大规模扩大,要保持目前的市场占有率,稳定和巩固住企业的现有竞争地位。赵某:尽管国家宏观经济增势放缓,但本公司仍处于重要发展机遇期,在此形势下,公司宜扩大规模,抢占市场,谋求更快发展。建议进一步拓展市场,尽最大限度提高销售增长率。假定不考虑其他因素。要求:

采用作业成本分配率分配作业成本,计算填列G公司传统产品和新型产品的产品成本计算单。

参考答案
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22. 恒大集团是某市的事业单位,执行《事业单位会计制度》。众鑫计算机信息服务中心是恒大集团的下属事业单位,执行《事业单位会计制度》。赵某是恒大集团新任命的总会计师,上任伊始,对恒大集团和所属众鑫计算机信息服务中心201 4年资产管理情况进行了全面检查,就下列事项的处理提出质疑:(1)201 4年1月,恒大集团通过单位领导会议形成决议,以本单位接受无偿划拨的一栋办公楼作为抵押物,为众鑫计算机信息服务中心的银行借款提供担保。(2)20 1 4年3月,恒大集团经市财政局批准对外出租一栋闲置办公楼,取得租金收入20万元,直接用于支付职工福利开支。(3)2014年5月,众鑫计算机信息服务中心报经恒大集团批准,以账面价值200万元的办公楼与丙公司共同出资,设立丁公司。(4)2014年6月30日,众鑫计算机信息服务中心在资产盘点中,发现30台计算机已到规定报废期限(未达到规定限额),经本单位的计算机维护部门认定后,予以报废,并进行了核销处理。(5)2014年9月,经恒大集团办公会研究决定,恒大集团与某企业签订采购合同,用自筹资金购置物理实验室用中央空调。根据合同规定,恒大集团向该企业采购价值为1 000万元(规定限额为800万元)的中央空调,其中40%的合同款项由恒大集团在合同签订后3日内支付,余款在收到中央空调后的30日内付清。恒大集团在合同签订后1 5日内收到中央空调。(6)2014年12月,众鑫计算机信息服务中心在财产清查过程中,盘亏车辆一台,账面价值为25万元。众鑫计算机信息服务中心已将财产清查的结果向恒大集团与市财政局报告。截至1 2月31日,恒大集团已审核同意,但尚未收到市财政局批复。为保证201 4年财务报表及时报出,众鑫计算机信息服务中心暂时先对盘亏的车辆进行了销账处理。要求:请根据行政事业单位国有资产管理的有关规定,判断上述各项的处理是否正确;如不正确,请说明理由。

根据资料(1)、(2),计算201 3年1月2日甲公司合并成本、合并应确认的商誉。

G公司是一家生产保健器材的公司,生产两种产品:传统产品和新型产品。公司只有一条生产线,按照客户订单要求分批组织生产。公司实行作业成本管理,有关资料如下:(1)作业同质组G公司建立了五个作业同质组,有关说明如下:①生产准备作业:包括设备调整和材料发放,属于批次水准的作业,公司以产品投产的批次数作为作业动因。②机器加工作业:该项作业属于单位水准作业,由于生产机械化程度较高,设备折旧在成本库中所占比重较大,公司使用机器工时作为作业动因。③产品组装作业:该项作业属于单位水准作业,由于耗用人工工时较多,公司使用人工工时作为作业动因。④质量检验作业:传统产品的技术和质量都已稳定,每批产品只需抽检10%,新型产品则需逐件进行检查。公司以检验时间作为作业动因。⑤市场推广作业:由于传统产品已进人成熟期,公司不采取广告方式扩大市场;新型产品尚处在成长期,公司每月通过广告方式扩大市场份额。(2)公司201 3年生产传统产品400件,新型产品100件,年初、年末均无在产品。传统产品发生直接材料成本16050元,直接人工3 224元,新型产品发生直接材料成本4 820元,直接人工549元。2013年作业量和作业成本发生额如下:

要求:

指出朝阳公司该套期保值属于买入套期保值还是卖出套期保值。

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