我
- A、回归分析法
- B、交互式财务规划模型
- C、综合数据库财务计划系统
- D、可持续增长率模型
- A、采购时舍近求远使途耗增加
- B、未按经济采购批量进货
- C、新工人上岗用料增多
- D、机器或工具不适用
- A、股东出于稳定收入考虑
- B、处于成长中的公司
- C、处于经营收缩的公司
- D、企业的投资机会较少
- A、盈亏临界点作业率下降
- B、安全边际率上升
- C、安全边际下降
- D、单位边际贡献下降
- A、传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核
- B、平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构
- C、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
- D、平衡计分卡帮助公司及时考评战略执行的情况，根据需要适时调整战略、目标和考核指标
- A、加权平均边际贡献率为43.74%
- B、加权平均边际贡献率为44.44%
- C、加权平均保本销售额为45 724.74元
- D、加权平均保本销售额为45 004.50元
- A、计件工资制
- B、生产单一产品使用计时工资制
- C、生产多种产品使用计时工资制
- D、实用工时比例法
- A、假设未来股票的价格将是两种可能值中的一个
- B、假设不允许完全使用卖空所得款项
- C、期数的划分不影响期权估价的结果
- D、划分的期数越多，期权估价的结果与BS模型越接近
- A、逐月滚动
- B、逐季滚动
- C、逐年滚动
- D、混合滚动
- A、股权现金流量＝净利润－股东权益增加
- B、税后利息费用＝税后金融资产收益
- C、实体现金流量＝营业现金毛流量－经营营运资本增加－资本支出
- D、债务现金流量＝税后利息费用＋金融资产增加
