ABC公司有A、B、C三个业务类似的投资中心，使用相同的预算进行控制，其1997年的有关资料如下：

在年终进行业绩评价时，董事会对三个部门的评价发生分歧：有人认为C部门全面完成预算，业绩最佳；有人认为B部门销售收入和营业利润均超过预算，并且利润最大，应是最好的；还有人认为A部门利润超过预算并节省了资金，是最好的。

假设该公司资本成本是16%，请你对三个部门的业绩进行分析评价并排出优先次序。

某商店拟放弃现在经营的商品A，改为经营商品B，有关的数据资料如下：

 (1)A的年销售量为3 600件，进货单价为60元，售价为100元，单位储存成本为5元，一次订货成本为250元。

 (2)B的预计年销售量为4 000件，进货单价为500元，售价为540元，单位储存成本为10元，一次订货成本为288元。

 (3)该商店按经济订货量进货，假设需求均匀、销售无季节性变化。

 (4)假设该商店投资所要求的报酬率为18%，不考虑所得税的影响。

 要求：计算分析该商店应否调整经营的品种(提示：要考虑资金占用的变化)。

利达公司资产总额为5 600万元，负债总额为2 800万元，其中，本期到期的长期债务和应付票据为2 000万元，流动负债800万元，股东权益中股本总额为1 600万元，全部为普通股，每股面值1元，当年实现净利润4 000万元，留存盈利比率为60%，股利发放均以现金股利支付。公司当年从事经营活动的现金流量业务如下：

该公司非经营税前收益为800万元，长期资产摊销与折旧费用为600万元，销售收现占销售额(含增值税)的40%，所得税税率为33%。

要求：根据上述资料计算下列指标。

 (1)现金到期债务比。

 (2)现金流动负债比。

 (3)现金债务总额比。

 (4)销售现金比率。

 (5)每股营业现金流量。

 (6)现金股利保障倍数。

 (7)全部资产现金回收率。

甲公司2006年度为其第一个营业年度，企业只生产一种产品，实际生产的产量为50万件，每件产品变动制造成本为75元，2006年度实际发生固定制造成本为150万元，固定性销售与管理成本为100万元，变动销售费用为每件2.5元。该公司2006年销售30万件，每件售价为100元。假设企业年末没有在产品。

 要求；

 (1)确定2006年采用完全成本法下的期末产成品存货的成本和税前经营利润。

 (2)确定2006年采用变动成本法下的期末产成品存货的成本和税前经营利润。

 (3)解释差异产生的原因。

 (4)确定两种方法下盈亏临界点的销量。

ABC公司有A、B、C三个业务类似的投资中心，使用相同的预算进行控制，其1997年的有关资料如下：

在年终进行业绩评价时，董事会对三个部门的评价发生分歧：有人认为C部门全面完成预算，业绩最佳；有人认为B部门销售收入和营业利润均超过预算，并且利润最大，应是最好的；还有人认为A部门利润超过预算并节省了资金，是最好的。

假设该公司资本成本是16%，请你对三个部门的业绩进行分析评价并排出优先次序。

A企业2002年4月1日购买某公司2001年1月1日发行的面值为10万元，票面利率为8%，期限为5年，每半年付息一次的债券，若此时市场利率为10%，计算该债券价值。若该债券此时市价为94 000元，是否值得购买?如果2005年1月1日，市价为97 000元，计算 2005年1月1日债券的到期收益率。

计算投资方案的增量现金流量时，一般不需要考虑该方案所动用现有资产的账面价值。  (  )

一般认为，当企业的成本结构状况显示出固定成本在总成本中占有较大比重时，企业不应保持较高的债务资本比例。  (  )

从长期的观点看，亏损企业的现金流转是不可能维持的。从短期看，对于亏损额小于折旧额的企业，不从外部补充现金将很快破产。  (  )

有效资产组合曲线是一个由特定投资组合构成的集合，集合内的投资组合在既定的风险水平上，期望报酬率不一定是最高的。  (  )

折旧对投资决策产生影响，实际是所得税存在引起的。  (  )