- A.主要存在于正式组织中
- B.是管理者的权力来源之一
- C.是管理者在管理层次中的体现
- D.是管理者对资源控制的体现
- A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额
- B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区
- C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发,开始生产销售具有不同功效的洗发水
- D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶,并将其推向市场
- A.库存生产式生产
- B.资源订单式生产
- C.准时生产式生产
- D.订单生产式生产
- A.运营风险
- B.市场风险
- C.操作风险
- D.技术风险
- A.邀请乙国政府成为投资企业的共有人
- B.邀请当地矿业开采者的参与和投资
- C.全球融资满足当地对资金的需求
- D.为资产投保
- A.甲公司是一家稀有资源开发企业。按照国际惯例,甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费
- B.乙公司是一家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场,扩大市场占有率,乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保
- C.丙公司是一家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸茵饮料产品,丙公司决定按照“买一送一”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售
- D.丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为了保护唱片版权,丁公司与某网络商场签订合作协议,由该网络商场每年支付固定版权费用,商场会员即可无限次下栽受到版权保护的丁公司制作的唱片音乐
- A.甲企业从事棉花套期保值的目的是通过降低棉花价格变动风险而获利
- B.甲企业棉花期货合约开仓时的价格反映了市场参与者对棉花的远期预期价格
- C.甲企业持有的棉花期货合约对应的“基差”反映了棉花现货和棉花期货的价格差异,该差异在期货合约到期日之前,既可以为正,也可以为负
- D.甲企业为套期保值所持有的棉花期货合约可以在到期日之前卖出平仓或者到期交割
- A.M型企业组织结构
- B.H型结构
- C.矩阵制组织结构
- D.战略业务单位组织结构
- A.损失30000美元
- B.损失5000美元
- C.没有任何损益
- D.获利30000美元
- A.成本领先战略
- B.差异化战略
- C.集中化战略
- D.一体化战略