风险管理战略涉及到针对识别的每一类风险选择和实施适当的风险管理，并对其进行监控和复核。可用的风险战略包括(  )。

资料三说明甲公司收购乙公司和丙公司的战略是失败的，说明造成并购失败的可能原因。

根据资料二，分别说明甲公司收购乙公司和丙公司各属于哪种战略，并指出这两种战略各自主要的适用条件。

由于甲公司资金短缺，在该公司没有可以使用的内部留存利润情况下，指出该公司筹集资金的来源有哪些。

请说明企业总体战略包括哪几类，并详述每一类战略具体包括哪些类型。

资料一：甲公司为汽车生产企业，在中级轿车行业处于领先地位，有着一流的技术人员和管理团队，顾客满意度较高；在小排量汽车行业中处于中间地位，国家新出台了一些鼓励小排量汽车的措施。20××年由于原材料价格大幅度上涨，原生产产品的市场需求趋于稳定，甲公司的盈利能力大幅降低，生产经营面临较大的困难；企业面临资金短缺。

 资料二：经过分析后，甲公司收购了一家生产小排量汽车的乙公司；同时为了保证原材料的供应，收购了钢材生产企业丙公司来为公司生产汽车用钢提供供应。

 资料三：甲公司收购乙公司和丙公司经营若干年后并没有达到预期效果，最终不得不出售大量资产以维持经营。

 要求：

根据资料一，使用SWOT方法对甲公司内部环境与外部环境进行简要分析。

假设该投机者将全部资金都购买了股票期权，三个月后公司A的股价下跌到15元，请计算该投机者的损失。

假设该投机者将全部资金按照目前股价购买了A公司股票，三个月后公司A的股价下跌到15元，请计算该投机者的损失。

某投机者准备用40000元进行投机活动。该投机者认为A公司的股价可能在未来三个月内增加。该公司的当前股价是20元，而期限为两个月、行使价为25元的看涨期权，目前售价为1元。

 要求：

假设该投机者将全部资金按照目前股价购买了A公司股票，三个月后公司A的股价上涨到30元，请计算该投机者的收益。

假设该投机者将全部资金都购买了股票期权，三个月后公司A的股价上涨到30元，请计算该投机者的收益。

某企业有甲、乙两个业务单位，分别从事A产品和B产品的生产经营。这两个业务单位 20×8年的有关资料如下：

要求：

根据以上资料，说明甲乙两个业务单位价值创造与现金余缺情况。