根据资料，回答下列各问题： 

某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上 没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于 生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是，张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人 力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往 一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实 施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一 个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体 技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。

与个体决策相比，团体决策的优势包括（　　）。 

下列关于县名团体技术的说法，正确的是（　　）。

在董事会决策中，董事会成员被张总的意见所左右的现象称为（　　）。

在此次培训中使用的培训疗式有（　　）。

根据资料，回答下列各问题： 

某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上 没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于 生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是，张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人 力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往 一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实 施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一 个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体 技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。

与个体决策相比，团体决策的优势包括（　　）。 

按时间来划分，该公司此次进行的培训属于（　　）。

按照培训的内容来划分，此次培训属于（　　）。

如果专家乙的观点符合实际，则正确的说法是（　　）。

如果专家甲的观点符合实际，则正确的说法是（　　）。

根据资料，回答下列各问题： 

某机械制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对 其零部件部门的几百名员工产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方 面，而且表现在更多的员工将会在计算机终端上工作，对绝大多数员工来说这完全是一种新的 技能，因而需要对员工进行广泛的培训。

由于该部门人员的职能多种多样，培训面临着种种挑战：60%的员工在仓库工作，负责部 件的装配、收货和仓储；其余40%的员工在20千米外的一个办公基地工作；部门员工受教育 的程度参差不齐。

该公司已有一个完整的内部培训部，因此公司决定让内部培训班来实施培训。但是要在 较短的时间内对几百名员工进行培训有很大困难，于是该公司考虑请在培训服务和方式均合 适的M咨询公司来帮忙。M咨询公司在设计和实施大规模培训计划方面享有盛誉，其拟采用 的培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及 开设专题讲座。

从培训对象来看，该公司的培训属于（　　）培训。 

下列关于公共就业服务的说法，正确的是（　　）。