单选

使用平衡汁分卡法避行绩效考评存在的劣势在于(  )。

  • A.平衡计分卡法实施的成本很高
  • B.平衡计分卡法没有从企业的战略层次考虑问题
  • C.平衡计分卡法未能将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑
  • D.平衡计分卡法会造成财务指标一统天下的局面
参考答案
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作为一种团队奖励计划,在生产部门实行收益分享计划的好处是(  )。

  • A.使生产部门员工的团队凝聚力增强
  • B.降低员工的福利成本
  • C.降低生产部门对优秀员工的需求
  • D.促进生产部门提高生产率

该方案中,对核心业务骨干人员采取的薪酬水平策略是(  )。

  • A.市场跟随策略
  • B.基于成本的策略
  • C.市场领先策略
  • D.市场滞后策略

该方案中的职位评价方法是(  )。

  • A.要素计点法
  • B.排序法
  • C.分类法
  • D.因素比较法

下列关于老马是否提供了正常劳动的说法,正确的是(  )。

  • A.如果老马因探亲按规定休假,应当视为提供了正常劳动
  • B.如果老马因父亲去世按规定休假,应当视为提供了正常劳动
  • C.如果老马因岳母去世按规定休假,应当视为提供了正常劳动
  • D.如果老马患病治疗期间休假,应当视为提供了正常劳动

如果要改进该企业的绩效考核的有效性,可供使用的绩效考核方法有(  )。

  • A.目标管理法 
  • B.不良事故评估法
  • C.文献分析法 
  • D.行为锚定法

下列关于这种绩效考核方法的陈述,正确的是(  )。

  • A.其基本假设是在被评估者中,优秀、一般、较差的员工同时存在
  • B.评价结果更为客观且具有良好的反馈功能
  • C.当一个部门的员工都优秀时,这种方法就有失公平
  • D.可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势
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