多选

(二)某公司去年对组织机构进行了大规模地调整,但是一直未改变工作说明书。目前I作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率,员工的积极性下降,企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。

根据以上资料,回答下列问题:

该公司的情况说明(  )。

  • A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化
  • B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化
  • C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用
  • D.该公司调整组织机构是及时的
参考答案
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如果要对该公司的培训效果进行评估,可以采取的做法有(  )。

  • A.调查员工关于培训的改进意见
  • B.对受训人员行为上的改变进行评价
  • C.调查培训期间的出勤变动情况
  • D.对受训者的人格特点进行评价

该公司在培训中采用讲授法的缺点是(  )。

  • A.受训人员不能主动参与培训开发
  • B.耗费太多的时间和经费
  • C.只能从讲授者的演讲中被动、有限度地思考和吸收
  • D.不能同时对学员实施集体培训开发

人员招聘的步骤包括(  )。

  • A.人力需求诊断
  • B.制订招聘计划
  • C.薪酬调查
  • D.回收应聘资料

假设你是一名人力资源咨询师,你向泰平建议时,招聘应遵守的基本规则包括(  )。

  • A.坚持任人唯贤,择优录用原则
  • B.程序科学化原则
  • C.要有计划招聘
  • D.坚持成本最低,效率最高原则

人事科的小李怀孕已经八个月,厂领导认为小李在未来的半年以内不能参加岗位工作,并且目前企业正处于裁员增效时期,为此决定解除与小李的劳动合同,下列选项正确的是(  )。

  • A.工厂不能解除小李的劳动合同,因为合同尚未到期
  • B.工厂不能解除小李的劳动合同,因为小李正处于怀孕期
  • C.工厂可以解除小李的劳动合同,因为小李将会在半年以上的时间内不能从事原岗位工作
  • D.工厂可以解除小李的劳动合同,因为企业正处于裁员增效时期

影响薪酬设定的因素包括(  )。

  • A.本单位的业务性质与内容
  • B.公司的经营状况与实力
  • C.当地生活水平
  • D.公司所处的地理位置
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