上级或专业人员通过与员工谈话确定培训与需求的是（　　）需求分析方法。

群体培训与开发方法不包括（　　）。

按照不同时间阶段进行的培训与开发包括（　　）。

内部培训与开发包括（　　）。

平衡记分卡的劣势包括（　　）。

根据以下内容，回答下列各题。

某公司对企业员工实行培训，主要采用了讲授法和讨论法等。培训后进行了评价，取得了非常好的效果。

{TS}培训开发的目的包括（　　）。

对决策管理层进行培训与开发的内容包括（　　）。

设立绩效指标是平衡记分卡的第（　　）环节。

平衡记分卡的优势包括（　　）。

平衡记分卡从（　　）角度进行战略管理。

根据以下内容，回答下列各题。

某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。

{TS}平衡记分卡是一种（　　）的绩效管理系统。