（一）

20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后；在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构，如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。

根据以上资料，回答下列问题：

采用事业部制的企业，应具备的条件是( )。

采用平行顺序移动方式加工完成该批零件所需要时间为( )分钟。

平行顺序移动方式的优点是( )。

（五）

某企业大量大批生产某零件，现正对生产过程进行时间组织。若零件投产批量为4件，经5道工序加工，单位作业时间依次为8分钟、4分钟、6分钟、4分钟、8分钟。

根据以上资料，回答下列问题：

生产与业务过程时间组织主要解决的问题是( )。

复利计息下，该企业应付利息的现值为( )万元。

若企业采取融资租赁方式采购新设备，这种租赁方式的特点有( )。

若该公司是一个实力一般，资源较少且处于成熟产业中的中小企业，那么该公司采取的新产品开发战略为( )。

（四）

某公司欲开发一种新产品，需筹集资金500万元，计划全部通过银行借款解决，借款期限为5年，利息率是10%，另外，需增加新设备两台，新设备的维修、保养皆需一定技术，且更新换代较快。新产品开发完成后，将不再使用该设备。

根据以上资料，回答下列问题：

若银行借款采用复利计息，则5年后的终值是( )万元。

若银行借款采用单利计息，且每年末付息一次，则每年末向银行付息( )万元。

若该公司是一实力雄厚的公司，则可采用的新产品开发战略有( )。

该企业设立新产品部的主要优点有( )。