我
- A.54
- B.62
- C.72
- D.120
- A.生产周期最短
- B.设备连续运转
- C.运输次数最少
- D.适宜对象专业化生产
- A.设备布置
- B.人口统计
- C.排序
- D.厂区布置
- A.158.5
- B.171.6
- C.189.5
- D.232.9
- A.限制较少
- B.方式快捷灵活
- C.到期还本负担轻
- D.资本成本低
- A.进取战略
- B.紧跟战略
- C.保持地位战略
- D.强势进入
- A.805.26
- B.804.13
- C.700
- D.603.15
- A.50
- B.500
- C.550
- D.805.26
- A.进取战略
- B.紧跟战略
- C.保持地位战略
- D.冒险战略
- A.有利于企业加强技术储备
- B.有利于集中新产品开发的建议
- C.容易发现新产品的市场机会
- D.有利于协调与其他部门的矛盾
- A.初步设计
- B.技术设计
- C.工作图设计
- D.定稿
- A.抢先进入
- B.同时进入
- C.滞后进入
- D.强势进入
- A.0.2
- B.0.3125
- C.1
- D.1.4
- A.标准差越小，工序能力就越强
- B.标准差越大，工序能力就越强
- C.标准差越小，工序能力就越弱
- D.标准差越大，工序能力就越弱
- A.人
- B.环境
- C.制度
- D.机器
- A.作业计划
- B.调度
- C.预算
- D.质量和成本控制
- A.广告
- B.质量控制
- C.定价
- D.市场研究
- A.管理工作容易
- B.提高决策质量
- C.容易激发员工积极性
- D.有利于加强职能部门的合作
- A.部门经理的权力受到限制
- B.管理易失控
- C.机构重叠，管理费用高
- D.滋长本位主义
- A.<img src="www.yqda.net/images/onErrorImg.jpg" old-source="http://zixun.shangxueba.com/uploadfile/20141112/201411121009042505.jpg" width="148" height="43"/>
- B.<img src="www.yqda.net/images/onErrorImg.jpg" old-source="http://zixun.shangxueba.com/uploadfile/20141112/201411121011017031.jpg" width="168" height="45"/>
- C.<img src="www.yqda.net/images/onErrorImg.jpg" old-source="http://zixun.shangxueba.com/uploadfile/20141112/201411121009128773.jpg" width="179" height="42"/>
- D.<img src="www.yqda.net/images/onErrorImg.jpg" old-source="http://zixun.shangxueba.com/uploadfile/20141112/201411121011202983.jpg" width="223" height="52"/>
- E<img src="www.yqda.net/images/onErrorImg.jpg" old-source="http://zixun.shangxueba.com/uploadfile/20141112/201411121008567781.jpg" width="220" height="29"/>
- A.组织规模较大
- B.组织较集中于一地
- C.组织的产品种类繁多
- D.组织的服务种类繁多
- A.适用于各类企业
- B.成本高
- C.筹资速度快
- D.方式灵活
- E.风险低
- A.招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件
- B.员工招聘中必须制定招聘决策
- C.招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘
- D.招聘方法的选择应与招聘渠道相适应
- E.如果企业选择内部招聘渠道，可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法
- A.确定新产品投放市场的时间
- B.确定新产品投放市场的空间
- C.确定新产品投放市场的地点
- D.确定新产品投放的对象
- E.确定新产品投放的任务
- A.以顾客为关注焦点
- B.持续改进
- C.与购买方互利的关系
- E.过程方法以理论依据为基础进行决策
- A.以顾客为关注中心
- B.依据数据和事实，使管理成为量化的科学
- C.通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升
- D.强调全体队伍的建设，以项目为基本单元而运作
- E.追求完美，容忍失误
- A.全局性
- B.局部性
- C.系统性
- D.分散性
- E.相对稳定性
- A.安全生产管理机构
- B.安全生产管理人员
- C.安全生产责任制
- D.安全生产档案
- E.财务安全管理
- A.产品结构和工艺要相对稳定
- B.产量适中
- C.工艺同期化
- D.生产面积容纳得下
- E.要有很高的标准化、通用化水平
- A.投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作
- B.设备的合理摆放和调试
- C.支持正常生产提供动力的生产
- D.支持正常生产工具制造
- E.设备检修
- A.有利于合理利用空间，防止浪费
- B.有利于加强管理
- C.有利于开展岗位练兵
- D.有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益
- E.有利于保证生产的安全，增进职工的身心健康
- A.资料收集速度快、效率高
- B.取得的资料较为广泛和深入
- C.能将调查与讨论相结合
- D.不容易造成错误判断
- E.可进行科学检测
- A.论证部分必须与调查报告的主题相符
- B.长短适宜，重点突出，陈述和演示形式避免单一
- C.打印成正式文稿
- D.附件要包含发现的问题和解决问题可供选择的建议
- E.语言流畅，逻辑严谨，用词恰当，避免使用专业技术性较强的术语
- A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统
- B.有按照项目划分的横向组织结构
- C.发挥了各职能部门和人员的专家作用
- D.实行相对的独立经营
- E.没有按项目设置的横向项目组织结构
- A.是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体
- B.是企业之间暂时性的组织形式
- C.所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心
- D.在组织机构的形态上呈现出一种团状结构
- E.使产品设计、生产管理等方面的变革成为可能
- A.视人授权
- B.明确授权的范围
- C.不越级授权
- D.适度授权
- E.适当的控制
- A.通过清产核资、资产评估，界定资产的归属
- B.产权的出让、出售和流动
- C.政府的社会行政管理职能与国有资产所有者职能分开
- D.明确企业法人财产的范围和享有的法人财产权
- E.国有资产管理者职能与国有资产运营者职能分开
- A.国有独资
- B.股份制
- C.联营、合资
- D.个人独资
- E.集体经营或租赁
- A.其他债券
- B.普通股
- C.优先股
- D.收益债券
- A.企业的经济地位
- B.企业所有制形式
- C.企业外部环境
- D.企业人员素质
- E.企业物质资源
- A.生产工具不同
- B.生产经营的目的不同
- C.生产的形式不同
- D.经营者的身份不同
- E.经营者的性质、素质不同
- A.风险报酬率和无风险报酬率的差
- B.风险报酬率和无风险报酬率的和
- C.风险报酬率
- D.无风险报酬率
- A.国家资金
- B.发行股票
- C.发行债券
- D.银行借款
- A.19.61
- B.20
- C.20.50
- D.21
- A.[(P／A,i,n+1)+1]
- B.[(P/A,i,n+l)－l]
- C.[(P/A,i,n-l)－1]
- D.[(P/A,i,n-l)+1]
- A.利润最大化没有考虑到利润的取得时间，忽视了资金的时间价值
- B.利润最大化仅在一定程度上考虑了取得利润所承担的风险问题
- C.没有考虑投入产出的关系
- D.片面追求利润最大化，可能导致企业短期行为
- A.工作内容说明书
- B.工作规范说明书
- C.职责说明书
- D.职位说明书
- 48
-
企业的财务活动是( )。
- A.主要指筹资管理
- B.主要指投资管理
- C.主要指分配管理
- D.是包括筹资、投资和分配等在内的全面管理
- A.监控
- B.激励
- C.管理
- D.导向
- A.与企业的长远目标相吻合
- B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际
- C.具有较明显的经济和人文效益
- D.简明扼要，具体明确，便于操作
- A.人才招聘会招聘
- B.校园招聘
- C.网络招聘
- D.猎头公司招聘
- A.综合处理工作信息；完成撰写工作说明书
- B.全面获取工作信息；完成撰写工作说明书
- C.全面获取工作信息；综合处理工作信息
- D.全面获取工作信息；综合处理工作信息；完成撰写工作说明书
- A.新产品委员会
- B.新产品部
- C.产品经理制
- D.创业小组
- A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
- B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
- C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
- D.工作分析为战略制定提供了依据
- A.自行研制开发
- B.引进开发
- C.结合开发
- D.合作开发
- A.设备的无形磨损
- B.设备的老化
- C.设备的低劣化
- D.设备的有形磨损
- A.甲
- B.乙
- C.丙
- D.甲和乙
- A.自行研制开发
- B.引进开发
- C.委托开发
- D.合作开发
- A.效益分析
- B.方式选择
- C.可行性分析
- D.技术选择
- A.3日内
- B.10日内
- C.15日内
- D.30日内
- A.使用寿命
- B.技术寿命
- C.经济寿命
- D.自然寿命
- A.1.5%
- B.3.4%
- C.1.5ppm
- D.3.4ppm
- A.1.3
- B.1
- C.0.8
- D.0.6
- A.PDCA循环是连续的循环过程
- B.PDCA循环的关键环节在于执行阶段
- C.PDCA循环体现了重点论的思想
- D.PDCA循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决
- A.质量方针是一般领导者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向
- B.质量方针是组织在质量方面追求的目标，是组织质量目标的具体体现
- C.质量目标的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求
- D.质量方针应先进、可行，便于实施和检查
- A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定
- B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定
- C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定
- D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定
- A.外在特性
- B.内在特性
- C.直观特性
- D.表面特性
- A.生产过程空间组织
- B.工艺专业化布置
- C.对象专业化布置
- D.生产管理组织
- 69
-
质量控制的目的是( )。
- A.保证质量、满足要求
- B.保证质量、满足用户
- C.质量控制、满足用户
- D.质量改进、满足要求
- A.整理
- B.整顿
- C.清扫
- D.清洁
- A.按零件是否通过机床上的装夹器具
- B.按零件运输方式
- C.按加工设备的联接方式
- D.按布局形式
- A.非自动化生产线
- B.自动化生产线
- C.流水线生产线
- D.零部件生产线
- A.确定选址目标
- B.拟定初步候选方案
- C.评价候选方案
- D.选定最终厂址方案
- A.固定布置
- B.工艺专业化布置
- C.对象专业化布置
- D.混合类型布置
- A.连续性原则
- B.节奏性原则
- C.比例性原则
- D.准时性原则
- A.加工制造过程
- B.检验过程
- C.经济核算
- D.运输过程
- A.电话调查问卷和网上调查问卷
- B.电话调查问卷和自填式问卷
- C.自填式问卷和代填式问卷
- D.网上调查问卷和代填式问卷
- A.平行顺序移动方式
- B.平行移动方式
- C.顺序移动方式
- D.随机移动方式
- A.直线趋势延伸法
- B.集合意见法
- C.指标预测法
- D.联测法
- A.详细寻探被访者的想法
- B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题
- C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况
- D.详细地了解复杂行为
- A.站点法
- B.拦截式访问法
- C.焦点小组座谈法
- D.计算机辅助访问法
- A.33.36%
- B.35.82%
- C.40.25%
- D.52.46%
- A.确定调查内容
- B.确定市场调查的目的和要求
- C.确定调查对象和调查单位
- D.设计调查问卷或调查表
- A.隐蔽性问题寻探
- B.阶梯前进
- C.象征性分析
- D.深层访谈法
- A.创业阶段
- B.集体化阶段
- C.规范化阶段
- D.辅助阶段
- A.劳动者劳动技能的提高
- B.劳动转换时间的减少
- C.促进先进机器的发明和使用
- D.多技能工人的培养
- A.立足于生存
- B.进行再造，获得新的活力
- C.扩大市场并寻找新的经济增长领域
- D.获得高速成长的市场机会
- A.矩阵制
- B.直线制
- C.直线职能制
- D.事业部制
- A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分
- B.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统
- C.小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高
- D.大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主
- A.指挥和协调
- B.命令与决策
- C.辅助和建议
- D.服务和协助
- A.直线制
- B.职能制
- C.直线职能制
- D.事业部制
- A.工艺专业化形式
- B.设施专业化形式
- C.对象专业化形式
- D.人员专业化形式
- A.通过经营活动获取大量的利润
- B.与公共社会建立合作伙伴关系，为彼此的生存而共同努力
- C.为自身获取最大利润就是为社会提供了最大利润
- D.环境保护、绿色经营、管理伦理日益成为社会对企业经营发展的新要求
- A.产品标准
- B.利润标准
- C.基础标准
- D.安全与环境标准
- A.由两个以上无限责任股东出资组成
- B.股东对公司资产负有限清偿责任的公司
- C.股东对公司债务承担连带有限责任的公司
- D.股东享受收益不同，但承担风险的程度一样
- A.民营企业
- B.合伙制企业
- C.有限责任公司制度
- D.独资公司制度
- A.物质文明建设
- B.精神文明建设
- C.政治文明建设
- D.社会主义法治建设
- A.共同出资，合伙经营
- B.对债务共负有限责任
- C.合伙经营者属于自然人
- D.资产属于几个合伙投资者所有
- A.生产
- B.选材
- C.供应
- D.销售
- A.交易；组织
- B.交易管理；组织
- C.交易；组织管理
- D.组织；管理
