单选

(二) 某村2001年组建一农副产品加工企业,有职工七十多人,年产值近100万元,平均年利润5万元左右,效益一般。由于企业建立时间不长,管理工作滞后,投入大、效益低,人、财、物资源浪费大,产品成本高、质量差,在市场上竞争力差、产品销售不佳。为了解决存在的问题,该企业请专家进行咨询,经调查、研究分析后,专家提出了企业的整改建议,首先是加强企业的管理基础工作;其次是改进产品的生产工艺技术;再次是提高产品质量;最后是降低消耗和产品成本等,为企业进一步发展指出了方向。

请根据上述资料回答以下问题:

实行经济核算、降低成本,建立经济责任制的一个重要条件是_______。

  • A.领导班子建设
  • B.健全组织机构
  • C.管理基础工作
  • D.完善产权制度
参考答案
您可能感兴趣的试题

该产品在市场进入成长期后应采取_______措施。

  • A.适当降价
  • B.适当提价
  • C.折扣让价
  • D.心理定价

当新产品刚进入市场时其价格应当是_______。

  • A.比预期的低
  • B.比预期的高
  • C.薄利多销
  • D.厚利限销

企业在产品策略上采取了_______的方针。

  • A.及时迅速
  • B.提高产品质量
  • C.不断创新
  • D.扬长避短
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