多选

根据下面材料,回答题:

某汽车货运公司上半年(1至6月共181天)拥有5吨载货汽车150辆及5吨挂车50辆,营运车日为22650车日,工作车日为18120车日,总行程为6958080公里,其中载重行程4174848公里,汽车完成货物周转量为17847475吨公里,另外完成搭乘押运人员旅客周转量19830530人公里,挂车完成货物周转量13220352吨公里。受金融危机影响,企业车辆生产效率低于去年。

该公司上半年车辆工作率为(  )。 查看材料

  • A.50%
  • B.60%
  • C.70%
  • D.80%
  • E.90%
参考答案
您可能感兴趣的试题

本案例中所采用的甩挂运输组织方式适用于(  )。 查看材料

  • A.长途运输线路
  • B.循环行驶线路
  • C.短途往复式运输线路
  • D.任何情况

根据甩挂运输的一般要求,上述运输组织方式(  )满足要求。 查看材料

  • A.可以
  • B.将汽车运行间隔压缩至12分钟以下可以
  • C.不能
  • D.将汽车停歇时间压缩至15分钟以下可以

采用甩挂运输组织方式应具备的基本条件是(  )。 查看材料

  • A.汽车列车(装卸)工作停歇时间>主车装卸工作停歇时间+甩挂作业时间
  • B.汽车列车(装卸)工作停歇时间<主车装卸工作停歇时间+甩挂作业时间
  • C.汽车列车运行间隔时间>甩下挂车装卸作业时间
  • D.汽车列车运行间隔时间<甩下挂车装卸作业时间

下半年公司提高车辆生产效率的主要途径有(  )。 查看材料

  • A.提高车辆工作率
  • B.降低车辆空驶,提高车辆实载率
  • C.提高车辆拖运率
  • D.积极对外投资
  • E.提高车辆完好率

若企业6月份车辆运用效率水平与4月份相同,则该企业(  )。 查看材料

  • A.不能完成6月份运输任务
  • B.能完成6月份运输任务
  • C.需新增28800吨公里的运输能力才能完成运输任务
  • D.需新加2辆同吨位营运货车才能完成运输任务
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