根据以下材料，回答9-12题

某机床厂因订单减少，开工不足，近5年来第一次发生亏损。厂长于是考虑精简人员，为此他来到人力资源部听取意见，素来以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任，他从财务部成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本，并主张以绩效标准为依据，裁减绩效差的员工或者实施减薪方案；而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡，必须考虑裁员可能给员工带来消极影响，他提出使用自然裁员或提前退休的方法；肖经理从战略人力资源管理角度出发，认为企业的困境不是裁员就能克服的，他主张通过组织的战略分析，开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要。经过调研，厂长感觉裁员确实不能草率地实施，决定先实施人力资源规划，以此确定具体的应对方案。

根据以上资料，回答下列问题：

实施人力资源规划对解决该企业当前困境的意义是()。

若该高校采用面试法招聘教师，与传统的笔试方法相比，其特点为()。

根据以下材料，回答17-20题

某高校现有30000名学生，1550名大学教师，在明年的招生计划当中，预计招生15000名新生，离校毕业学生人数5000名。为了确定需招聘教师的数量，该校对5家不同的高校进行了调查，得到以下数据，见下表：

该高校在确定教师人数招聘数量时，所采取的预测方法是()。

常用的定性预测法有()。

该高校需招聘教师人数为()名。

根据第四种情况，下列说法中正确的是()。

根据第三种情况，该地区在未来几年中将会出现()。

下列关于第二种情况的说法中，正确的是()。

当人力资源需求小于供给时，有效的应对策略是()。

根据以下材料，回答13-16题

某研究机构对本地区的劳动力市场状况进行了研究，结果发现以下几种情况：第一，本地区的大部分企业都是劳动密集型企业，同时企业所生产的产品的需求价格弹性也比较大;第二，本地区男性劳动力和女性劳动力之间的交叉工资弹性较高，而且为负值;第三，本地区目前处于一种劳动力市场均衡状态，但是未来几年中，几家新建的企业将投产，而本地区的劳动力供给却不会出现大的变化;第四，某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有明显变化，但是，由于该行业过去的工资水平一直很高，本地的年轻人在上大学时纷纷报考与该行业有关的专业，今后几年，预计这些人大学毕业后，绝大部分会回到本地就业。

下列关于劳动力自身需求工资弹性因素的说法中，正确的是()。

在该企业人力资源部提出的方案中，执行速度快、员工受到伤害大的方案是()。