- A.直观性
- B.客观性
- C.片面性
- D.目标性
- A.时间序列分析法
- B.比率分析法
- C.回归分析法
- D.德尔菲法
- A.主观判断法
- B.客观判断法
- C.德尔菲法
- D.比率分析法
- A.400
- B.450
- C.500
- D.550
- A.该行业的劳动力供给在未来几年会出现大幅度增加
- B.该行业的劳动力需求在未来几年会出现大幅度增加
- C.该行业未来几年可能出现工资率下降,但是就业人数上升的情况
- D.该行业未来几年可能出现工资率和就业人数同时上升的情况
- A.工资率和就业人数同时上升的情况
- B.工资率上涨而就业人数不变的情况
- C.工资率不变而就业人数上升的情况
- D.劳动力市场无法实现均衡的情况
- A.劳动力需求的交叉工资弹性是指一种劳动力的工资率变化1%引起的另一类劳动力需求量变化的百分比
- B.男性和女性劳动力的交叉工资弹性为负值,说明两种劳动力之间是一种总替代关系
- C.男性和女性劳动力的交叉工资弹性为负值,说明两种劳动力之间是一种总互补关系
- D.当男性劳动力的工资率上涨时,女性劳动力需求会出现上升
- A.冻结雇用
- B.延长现有员工的工作时间
- C.改进生产技术
- D.加强员工培训
- A.若其他条件相同,产品需求弹性越大,生产产品的劳动力需求的自身工资弹性越大
- B.若其他条件相同,其他生产要素对劳动力替代越难,劳动力需求的自身工资弹性就越高
- C.若其他条件相同,其他生产要素的供给弹性越大,劳动力需求的自身工资弹性就越小
- D.若其他条件相同,劳动力成本在总成本中占的比重越大,劳动力需求的自身工资弹性就越大
- A.减薪
- B.提前退休
- C.自然裁员
- D.裁员
- A.裁员有助于提升人力资源管理的价值
- B.成功裁员的关键在于采用手术式的战略裁员
- C.管理不当的裁员将会导致人才流失
- D.裁员在成本削减方面会产生立竿见影的效果
- A.以人员为中心的变革
- B.以结构为中心的变革
- C.以技术为中心的变革
- D.以文化为中心的变革
- A.有助于降低人力资本开支
- B.有利于组织战略目标的实现
- C.有助于改善员工的福利
- D.有助于提高企业的薪酬水平
- A.提升组织制度化和规范化的程度
- B.减少管理层次,形成趋于扁平的组织
- C.以外部招聘为主,提高员工的多样化程度
- D.建立强调等级差异的绩效评估体系
- A.虚拟组织形式
- B.行政层级式
- C.矩阵结构式
- D.团队结构式
- A.确定调查目的
- B.选择调查方式
- C.确定调查预算
- D.统计分析调查数据
- A.该企业属于处于成长战略下的企业
- B.其指导思想是将企业的经营业绩与员工收入挂钩
- C.从长期来讲,可以实行奖金或股票选择权等计划,使员工得到较为丰厚的回报
- D.强调企业与员工共担风险,共享收益
- 19
-
劳动监察的属性包括()。
- A.法定性
- B.强制性
- C.行政性
- D.专门性
- E.监督性
- A.战略性
- B.稳定性
- C.激励性
- D.沟通性
- A.进行工作评价
- B.确定薪酬水平
- C.进行薪酬调查
- D.明确企业基本现状及战略目标
- A.企业规模
- B.组织文化
- C.经济因素
- D.地理环境和竞争因素
- E.人口统计趋势
- A.贯彻党中央的重大决策部署
- B.使广大人民群众共享改革发展成果
- C.公平与效率相结合,权利与义务相适应
- D.确立框架,循序渐进
- E.各地政府根据当地实际情况分别制定
- A.年满60周岁
- B.达到法定退休年龄
- C.退休2年后才可以享有
- D.累计缴纳基本养老保险费满15年
- E.累计缴纳基本养老保险费满10年
- A.高级管理人员属于竞业限制人员
- B.竞业限制的范围、地域、期限由用人单位与劳动者约定,竞业限制的约定不得违反法律法规的规定
- C.在解除或者终止劳动合同后,自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业限制期限,不得超过2年
- D.在竞业限制期限内,用人单位请求解除竞业限制协议时,人民法院应予支持
- E.在解除竞业限制协议时,劳动者请求用人单位额外支付劳动者6个月的竞业限制经济补偿的,人民法院应予以支持
- A.经济赔偿金
- B.经济补偿金
- C.一次性工伤医疗补助金
- D.伤残就业补助金
- E.失业保险金
- A.摩擦性失业是由于工作岗位缺乏造成的
- B.生产技术变化容易引起技术性失业
- C.加强劳动力市场的情报工作可缓和结构性失业
- D.自然失业率在5%~8%时不影响充分就业的实现
- E.非耐用品行业的劳动者不容易受到周期性失业打击
- A.它是指在大型组织内部存在的,由一系列规则和程序指导组织内部的雇用关系调整形成的一种有序的管理体系
- B.它的形成实际上是企业和劳动者双方之间相互选择的结果
- C.它不会因为竞争不足而导致组织内的激励水平下降‘
- D.它是脱离外部劳动力市场而独立存在的
- E.在薪酬水平、福利等方面必须与外部劳动力市场保持适度一致
- A.稳定战略
- B.精简战略
- C.集中战略
- D.收缩战略
- E.成长战略
- A.女性的相对工资下降
- B.女性的劳动力市场工作偏好发生变化
- C.出生率下降
- D.离婚率下降
- E.工作机会增加
- A.行为锚定法的计量更为准确,评估结果具有较高的信度
- B.不良事故评估法能提供丰富的绩效反馈信息
- C.排序法不会使员工有心理压力
- D.配对比较法只能得到员工绩效的排名,不能反映员工绩效的差距和他们工作能力的特点
- E.强制分布法可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势
- A.技术/职能能力型追求一般性管理工作,且责任越大越好
- B.管理能力型具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准
- C.安全稳定型的驱动力和价值观是追求安全、稳定的职业前途
- D.自主独立型的视自主为第一需要
- E.创造型的有强烈的创造需求和欲望,发明创造是他们工作的强大驱动力
- A.劳动合同期满的
- B.劳动者达到法定退休年龄的
- C.用人单位被依法宣布破产的
- D.劳动者死亡,或者被人民法院宣布死亡或者宣告失踪的
- E.女职工在孕期、产期、哺乳期内合同期满的
- A.劳动者对劳动能力鉴定委员会伤残等级鉴定结论不服
- B.劳动关系解除后劳动者请求用人单位返还抵押物
- C.劳动合同解除后办理社会保险关系转移手续
- D.劳动者因患职业病要求用人单位依法给予工伤保险待遇
- E.劳动者对职业病诊断鉴定委员会的职业病诊断鉴定结论的异议
- A.企业环境
- B.企业战略
- C.企业技术
- D.人员结构
- E.企业规模
- A.参与管理是积极发挥下级的参谋权,而非让下属实际分享上级的决策权
- B.参与管理尤其受到年轻一代和高学历员工的重视
- C.共同设定目标、直接参与工作决策等均属于参与管理的形式
- D.质量监督小组是一种常见的参与管理的模式
- E.参与管理和公平理论具有密切联系
- A.股票期权的授权日必须是交易日
- B.上市公司不得在定期报告公布前30日向激励对象授予股票期权
- C.股票期权的有效期一般不超过5年
- D.股票期权行权价格的确定分为实值法和平值法两种
- E.股票期权的等待期不得少于1年
- A.季节性失业
- B.结构性失业
- C.技术性失业
- D.周期性失业
- A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持
- B.绩效管理是绩效考核的一个环节
- C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
- D.绩效考核是绩效管理中的一个环节
- A.生产关系
- B.聘任关系
- C.雇佣关系
- D.合作关系
- A.感知力
- B.记忆力
- C.注意力
- D.综合素质
- A.趋势预测法
- B.德尔菲法
- C.回归分析法
- D.人员替换分析法
- A.劳动行政部门代表
- B.工会代表
- C.企业方面代表
- D.员工代表
- A.劳动指挥权
- B.雇佣权
- C.组织权
- D.闭厂权
- A.在停工留薪期内,原工资与福利待遇不变
- B.停工留薪期一般不超过12个月
- C.停工留薪期延长不超过12个月
- D.在停工留薪期内,工资福利待遇由工伤保险基金支付
- 46
-
上大学的机会成本指()。
- A.考试心理压力
- B.住房、伙食费
- C.学费、学杂费、学习用品费
- D.因上大学而不得不放弃的就业收入
- A.性别
- B.偏好
- C.受教育程度
- D.劳动力市场经验
- A.公共事业
- B.人力资源规划
- C.劳动争议处理
- D.劳动安全卫生
- A.加强劳动力市场的情报工作,使求职人员及时了解劳动力市场的供求情况
- B.求职者及时了解劳动力市场的动态属性
- C.由政府提供资金,向愿意从劳动力过剩地区迁到劳动力短缺地区的失业工人提供安置费
- D.制订各种培训计划,使工人的知识更新与技术发展同步进行,以适应新职业的需要
- A.工作样本测试
- B.知识测试
- C.认知能力测试
- D.身体能力测试
- A.心理成本
- B.机会成本
- C.总收益
- D.经济收益
- A.非语言行为造成的误差
- B.负面印象加重倾向
- C.权重错置
- D.对比效应
- A.补偿性工资差别
- B.竞争性工资差别
- C.非自然性垄断造成的收入差别
- D.自然性垄断造成的收入差别
- A.行政管理联系
- B.单向联系
- C.双向联
- D.一体化联系
- A.绩效辅导
- B.绩效监控
- C.绩效反馈
- D.绩效计划
- A.现实增值性
- B.未来导向性
- C.明显的外部性
- D.高收益性
- A.人口总量
- B.劳动力参与率
- C.劳动者的平均周工作时间
- D.劳动者的平均年龄
- A.趋势预测法
- B.德尔菲法
- C.比率分析法
- D.经验判断法
- A.绩效考核
- B.绩效监控
- C.绩效计划
- D.绩效反馈
- A.生理需要
- B.尊重的需要
- C.自我实现的需要
- D.归属和爱的需要
- A.指导式领导
- B.支持型领导
- C.参与式领导
- D.成就取向式领导
- A.周期性失业
- B.技术性失业
- C.结构性失业
- D.季节性失业
- 63
-
在职培训成本不包括()。
- A.受训者受训后提高的工资
- B.受训者参加培训的机会成本
- C.在职培训所需要的一些直接成本开支
- D.利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本
- A.高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工
- B.高工资有利于降低员工的离职率,强化他们的实际生产率
- C.高工资往往能够更容易让人产生公平感
- D.高工资往往能够更容易让人产生优越感
- A.国内人力资源管理具有更复杂的功能
- B.国际人力资源管理不涉及员工的个人生活
- C.国际人力资源管理涉及更多公平问题
- D.国内人力资源管理的对象更丰富
- A.因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议
- B.劳动者对职业病诊断鉴定委员会的职业病诊断鉴定结论的异议
- C.因除名、辞退和辞职、离职发生的争议
- D.因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议
- A.3个月
- B.6个月
- C.1年
- D.2年
- A.从广义上讲,职业生涯期上限从个体开始从事职业工作起开始
- B.职业生涯规划的焦点在个人目标与现实可行的机会的匹配上
- C.组织应在职业生涯方面帮助员工,使双方需要都得到满足
- D.职业生涯规划是个人制定职业目标,确定实现目标的手段的不断发展的过程
- A.高层领导
- B.人力资源管理部门经理
- C.基层员工
- D.人力资源管理部门
- A.未成年就业人口
- B.老年就业人口
- C.家庭妇女
- D.老人和孩子
- A.6.7%
- B.7.6%
- C.10%
- D.11.1%
- A.缺乏弹性
- B.富有弹性
- C.单位弹性
- D.无弹性
- A.联系方式的设计
- B.管理规范的设计
- C.人员配备和培训体系的设计
- D.各类运行制度的设计
- A.只有B-S>C时,培训与开发才会提高组织的利润
- B.培训与开发是一种开支或一项员工福利
- C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
- D.管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
- A.初等教育能够带来很高的社会收益
- B.初等教育只能让社会受益,因而只能由政府投资
- C.政府投资于高等教育是不会产生社会收益的
- D.初等教育不能产生私人收益,所以私人不愿意进行投资
- A.单通道
- B.双通道
- C.纵向通道
- D.横向通道
- 77
-
()实际上就是低成本战略
- A.成本领袖战略
- B.创部战略
- C.客户中心战略
- D.快速战略
- A.个人
- B.统计性
- C.非竞争性
- D.竞争性
- A.10日
- B.15日
- C.20日
- D.30日
- A.企业会通过提供福利及其他被员工认为有价值的东西而支付略低于市场的工资率
- B.政府规定的最低工资会低于理论上的市场均衡工资水平
- C.有些企业会采用效率工资
- D.工会的作用会导致工资水平高于市场通行水平