- A.物尽其用
- B.适才适所
- C.人尽其才
- D.人事相宜
- E.位得其人
- A.为招聘提供依据
- B.提高员工对工作的满意度
- C.确定各岗位的胜任特征模型
- D.为确定薪酬体系提供依据
- E.为确定绩效考核标准提供信息
- A.对企业人力资源的需求和供给进行预测
- B.使企业人力资源供给和需求达到平衡
- C.实现人力资源的合理配置
- D.制定相宜的政策和措施
- E.有效激励员工
工作岗位分析程序准备阶段的具体任务之一是根据( )的总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料。
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