多选

某公司现有生产及维修工人850人,文职人员56人,中层与基层管理人员38人,销售人员24人。近五年来,生产及维修工人的年均离职率8%,销售人员年均离职率为6%,文职人员年均离职率为4%0,中层与基层人员年均离职率为3%,预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划,文职人员要增加10%,销售人员要增加15%,而生产及维修工人要增加5%,中层和基层人员可以不增加。人力资源部经理张先生要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿,以便于在公司计划会议上讨论。

根据案例回答下列各问题:

关于明年的人员补充规划,正确的是(  )。

  • A.中层与基层管理人员需要补充2人
  • B.销售人员需要补充4人
  • C.文职人员需要补充5人
  • D.生产维修人员补充111人
参考答案
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该企业实行的是主导地位的企业竞争战略中的(  )。

  • A.进攻战略
  • B.拾遗补缺战略
  • C.增长战略
  • D.袭击战略

小李如想与某电器公司签订无固定期限合同,其条件是(  )。

  • A.连续工作9年
  • B.连续工作10年
  • C.已签订一次3年期合同
  • D.连续签订2次固定期限合同

下列必然引起小李与某电器公司劳动合同终止的事由是(  )。

  • A.劳动合同期满
  • B.劳动者被拘留
  • C.用人单位被依法宣告破产
  • D.劳动者达到法定退休年龄

《劳动法规定》允许扣除职工工资的是(  )。

  • A.劳动者违纪赔偿金
  • B.劳动者违纪罚款
  • C.劳动者就业保证金
  • D.劳动者保险费

小李解决劳动争议的途径有(  )。

  • A.双方协商和解
  • B.裁决
  • C.仲裁
  • D.诉讼

小李的试用期满时间不能超过(  )。

  • A.2008年10月15日
  • B.2008年1月15日
  • C.2009年1月16日
  • D.2009年2月16日
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