多选

请分析案例,并回答下列各问题:

某企业在五年前就准备购建一条生产线,并已经做了前期调查和可行性分析,支付相关费用10万元。但由于资金没有落实,该项目被搁置下来。现在已经筹集到该项目所需要的资金,企业重提旧事。该生产线购置费l500万元,预计可使用l0年;预计每年将发生维护修理费用l0万元,预计报废时可得净残值收入30万元;同时该生产线需要追加配套的流动资金200万元。生产线投产后,估计每年扣除付现成本后的营业收入为400万元。企业的资本成本为5%。

该生产线的现金流入项目有(  )。

  • A.扣除付现成本后的营业收入
  • B.生产线的维护修理费用
  • C.生产线报废时的净残值收入
  • D.生产线报废后收回的配套流动资金
参考答案
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该企业实行的是主导地位的企业竞争战略中的(  )。

  • A.进攻战略
  • B.拾遗补缺战略
  • C.增长战略
  • D.袭击战略

小李如想与某电器公司签订无固定期限合同,其条件是(  )。

  • A.连续工作9年
  • B.连续工作10年
  • C.已签订一次3年期合同
  • D.连续签订2次固定期限合同

下列必然引起小李与某电器公司劳动合同终止的事由是(  )。

  • A.劳动合同期满
  • B.劳动者被拘留
  • C.用人单位被依法宣告破产
  • D.劳动者达到法定退休年龄

《劳动法规定》允许扣除职工工资的是(  )。

  • A.劳动者违纪赔偿金
  • B.劳动者违纪罚款
  • C.劳动者就业保证金
  • D.劳动者保险费

小李解决劳动争议的途径有(  )。

  • A.双方协商和解
  • B.裁决
  • C.仲裁
  • D.诉讼

小李的试用期满时间不能超过(  )。

  • A.2008年10月15日
  • B.2008年1月15日
  • C.2009年1月16日
  • D.2009年2月16日
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