单选

某铝制品生产企业进行市场细分时,首先将铝制品市场分为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业,并选定住宅建筑业作为目标市场。在此基础上,又将住宅建筑业市场细分为原料半成品、建筑部件和铝制活动房屋3个子市场,决定进军建筑部件市场,并将建筑部件市场的大顾客作为自己的目标市场,努力提供优质特色的产品。该企业采用的市场细分步骤是(  )。

  • A.最终用户+顾客规模产品应用+用户要求
  • B.产品应用一用户要求一顾客规模一最终用户
  • C.最终用户一产品应用一顾客规模一用户要求
  • D.用户要求一产品应用一最终用户一顾客规模
参考答案
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成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下属于战略性成本控制方法的是(  )。

  • A.标准成本控制法
  • B.作业成本控制法
  • C.供应链成本控制法
  • D.质量成本控制法
  • E.目标成本控制法

在接洽咨询阶段,咨询主体如何才能树立良好的咨询形象(  )

  • A.务实   
  • B.耐心   
  • C.积极、热忱    
  • D.机灵    
  • E.承诺

以下内部控制制度的评价内容,属于符合性评价的是(  )。

  • A.查阅账户管理制度了解开户、销户程序
  • B.向银行函证期末存款余额
  • C.检查交易和事项的凭证
  • D.询问并实地观察未留下审计轨迹的内部控制运行情况
  • E.重新执行相关的内部控制程序

咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作是(  )。

  • A.指导客户制定方案实施计划
  • B.对客户进行相关内容的培训
  • C.组织和完成方案实施中的难点工作
  • D.对实施效果进行评估
  • E.根据实施中出现的问题,对方案进行修改和完善

企业的生产战略方案从适应市场需求的角度,按生产类型不同划分,可拟定的生产战略方案有(  )

  • A.灵活经营、灵活生产战略方案   
  • B.方向固定、市场面广的生产战略方案
  • C.大批量生产战略方案           
  • D.中批量生产战略方案                
  • E.单件小批量生产战略方案
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