在整个咨询过程中，每一个阶段的任务和目的是不一样的。“犹如人要过河，解决方案的方向和思路是在两岸架一座桥。只有架桥的思路没有桥，人还是过不了河。只有把桥的图纸设计出来并指导员工把桥造出来，才能最后解决过河的问题”。造桥过河在管理咨询过程中属于（　　）阶段的任务。

工作内容的多少及复杂程度对组织机构的设置会产生很大的影响，按工作内容设置组织机构是一项重要的原则。以下对这一原则的理解，正确的是（　　）。

成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下属于战略性成本控制方法的是（　　）。

在接洽咨询阶段，咨询主体如何才能树立良好的咨询形象（　　）

以下内部控制制度的评价内容，属于符合性评价的是（　　）。

咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作是（　　）。

目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场的生产活动，以达到提高劳动生产效率的一种管理方式。以下选项中，属于目视管理内容的是（　）。

职业生涯管理的意义包括（　　）。

生产能力是指企业全部生产性固定资产，在一定时期、一定技术和组织条件下，所能生产一定种类产品的最大产量。某企业在进行生产能力分析时，对用于生产的设备数量、完好状态、人员出勤率和技术水平等进行了收集。此外，还应考虑（　）因素。

以下选项中，属于人力资源供需匹配内容的是（　　）。

企业的生产战略方案从适应市场需求的角度，按生产类型不同划分，可拟定的生产战略方案有（　　）