单选

某咨询公司为优化改善方案,召开了“头脑风暴会议”。下列做法不利于形成创新思路的是(  )。

  • A.提前向每一位参会者发放了召开头脑风暴会议的时间、内容和要求
  • B.主持人鼓励大家不仅提出自己的观点,而且可以对他人的观点进行补充
  • C.企业参会的某副总经理多次打断他人的发言,认为提出的建议不符合企业的实际情况
  • D.参加头脑风暴会议的人员共8人,其中咨询专家4人、企业中高层管理人员4人
参考答案
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评价企业环境管理的经济性指标主要有(  )

  • A.环境投资占企业产值的百分比    
  • B.处理单位产品污染的净费用   
  • C.环保投资占总利润的百分比
  • D.环保投资增长速度              
  • E.企业年总费用于环保的费用总额

企业薪酬战略包括(  )

  • A.岗位薪酬战略   
  • B.绩效薪酬战略   
  • C.全面薪酬战略   
  • D.岗位工资与绩效相结合的薪酬战略
  • E.局部薪酬战略

在进行质量管理咨询工作时,可以着重分析(  )

  • A.产品生产设备质量 
  • B.产品生产工装质量  
  • C.产品生产工艺质量  
  • D.外购品质量  
  • E.生产工序质量

管理咨询主体与客体的基本关系表现在(  )

  • A.业务主管者与业务主办者之间的关系上       
  • B.行政领导与上下级之间的关系上
  • C.变革的内因与外因的关系上                 
  • D.主客体之间的经济关系、工作关系和人际关系上
  • E.服务者与接受服务者的关系上

工资奖励工作咨询的定量分析指标有(  )

  • A.工资产值率    
  • B.标准劳务费率   
  • C.企业平均工资    
  • D.附加值增长率   
  • E.企业劳动生产率
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