单选

生产能力的分类包括:设计能力、查定能力、现有生产能力。其中,现有生产能力是(  )。

  • A.新建或扩建企业时,设计任务书中所规定的生产能力
  • B.由企业的产品方案和各种设计数据来确定的
  • C.在没有设计能力或虽有设计能力,但由于企业的产品方案和技术组织条件已发生很大的变化,原有的设计能力已不适用,需要重新核定的生产能力
  • D.企业在计划年度内所达到的生产能力
参考答案
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正确处理咨询主客体之间的工作关系包括两个方面的内容,这两方面的内容是(  )

  • A.处理好咨询工作中双方的工作关系,达到有效合作
  • B.处理好咨询工作与客户生产经营工作关系,减少彼此之间不必要的干扰
  • C.处理好咨询与业务主管部门的关系
  • D.处理好客户与上级之间主管部门的关系
  • E.处理好客户与其消费者之间的关系

企业在进行集权管理和分权管理的决策时,需要考虑众多因素。以下描述的情形,适于采用分权管理的是(  )。

  • A.甲公司是一家冶金企业,公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼
  • B.乙公司是一家大型集团公司,公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务
  • C.丙公司是一家大型汽车制造集团,在长春和天津分别设有生产基地
  • D.丁公司下属4个分公司,分公司均从事玻璃二次加工业务,主要原材料均是平板玻璃
  • E.戊公司是一家房地产公司,公司主要在上海和北京开展房地产开发业务

咨询工作作风的选择,需要考虑哪些因素(  )

  • A.客户的要求  
  • B.咨询课题的性质   
  • C.客户企业内部的人际关系户  
  • D.咨询顾问与客户领导的关系                         
  • E.咨询公司自己的爱好

咨询服务业的产生是由哪三要素综合而成的结果(  )

  • A.咨询客体的需要    
  • B.咨询主体的出现    
  • C.咨询手段的形成    
  • D.咨询程序的形成   
  • E.咨询渠道的开通
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