迪尔和肯尼迪主张以企业经营活动风险大小和反馈的速度来划分企业文化类型。孤注一掷型企业文化多见于（）

制定电网智能化发展规划，实施电网智能化工程，应着眼发、输、变、配、用、调度等各个环节，全面推进智能电网建设。（）

公司“电网发展战略”是基于我国能源资源格局和电网发展滞后的状况，遵循电网发展规律，持续满足经济社会发展的用电需求而提出的。（）

“集团化运作”的核心是在公司党组的坚强领导下，充分发挥公司总部“四个中心”的作用，推进机构垂直化，其中“四个中心”指的是战略决策中心、资源配置中心、管理调控中心和电网调度中心。（）

统一价值理念是公司企业文化的核心，是公司企业文化的灵魂，也是公司生存发展的动力源泉。（）

自企业创立那一天起，企业文化就开始在一定的环境中孕育生长。（）

国家电网公司作为电力行业中落实国家能源政策、联系发电企业和客户、发挥桥梁作用的经营性企业，承担着开放透明、依法经营的责任。（）

有无强烈的卓越意识和卓越精神，是区别企业文化良莠的标志之一。（）

评价企业文化建设效果的标准只有一个，就是是否有助于推进企业的长远发展。（）

任何一国的企业管理要与本国文化特色相结合。（）

集团化运作的核心是在公司党组的坚强领导下，充分发挥公司总部战略决策中心、资源配置中心、管理调控中心和电网调度中心的作用，（），建设“一个国家电网”