2017年国网公司企业文化题库试卷(1)

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“四化”的基本内涵是()

  • A.集团化运作
  • B.集团化运作
  • C.精益化管理
  • D.标准化建设
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“三抓一创”的工作思路是()

  • A.发展是公司的第一要务
  • B.管理是公司发展的永恒主题
  • C.人才是公司发展的第一资源
  • D.一流是公司发展的前进方向和奋斗目标
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“三抓一创”的是()

  • A.抓发展
  • B.抓管理
  • C.抓队伍
  • D.创一流
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公司科学发展的工作方针是()

  • A.集团化运作
  • B.集约化发展
  • C.精益化管理
  • D.标准化建设
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公司加强“三个建设”的重大意义是()

  • A.只有不断加强公司党的建设,才能保证公司始终沿着正确的方向前进,更好地服务党和国家工作大局
  • B.只有不断加强企业文化建设,才能为公司可持续发展提供强劲动力,实现基业长青
  • C.只有不断加强队伍建设,才能提高广大员工的能力素质,创造一流的工作业绩,实现员工与企业共同发展
  • D.只有不断加强组织建设,才能提高公司领导的思想觉悟和提升领导能力、水平
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公司科学发展的基本工作思路是()

  • A.抓发展
  • B.抓管理
  • C.抓队伍
  • D.创一流
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共享价值观在企业经营活动中能产生()

  • A.晕轮效应
  • B.规范效应
  • C.激励效应
  • D.链锁效应
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公司科学发展的战略保障是()

  • A.企业组织建设
  • B.公司党的建设
  • C.企业文化建设
  • D.队伍建设
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价值关系是()

  • A.客观的工资
  • B.主观的
  • C.社会的
  • D.个体的
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优秀的企业精神可以提升()

  • A.企业效益
  • B.企业形象
  • C.企业利润
  • D.企业知名度
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企业管理的核心。()

  • A.对物的管理
  • B.对资金的管理
  • C.对人的管理
  • D.对人才的管理
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企业精神一旦形成,就强烈地在()的各个方面显示它的影响。

  • A.企业行为
  • B.企业管理
  • C.企业经营
  • D.企业文化
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()是企业精神的塑造者。

  • A.企业职工
  • B.企业家
  • C.经营者
  • D.管理者
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企业精神是员工追求的()

  • A.价值尺度
  • B.生活方式
  • C.奋斗目标
  • D.内在动力
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()的“压力锅文化”导致了公司企业文化消极功能的隐患

  • A.美国国际公司
  • B.安然公司
  • C.世贸公司
  • D.IBM公司
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1987年出版的《企业文化——理论和实践的展望》一书作者是()

  • A.阿伦·肯尼迪
  • B.埃德加·沙因
  • C.罗伯特·沃特曼
  • D.海能
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《Z理论》一书是四本企业文化代表作之一,其作者是()

  • A.罗伯特·沃特曼
  • B.特伦斯·迪尔
  • C.埃德加·沙因
  • D.威廉·大内
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企业制度文化是()的基础和载体。

  • A.企业理念
  • B.企业道德
  • C.企业价值观
  • D.企业精神
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迪尔和肯尼迪主张以企业经营活动风险大小和反馈的速度来划分企业文化类型。孤注一掷型企业文化多见于()

  • A.风险大、反馈慢
  • B.高风险、反馈快
  • C.风险小、反馈极快
  • D.高风极险、反馈极慢
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科特和赫斯科特所述的强力型企业文化特征的是()

  • A.受外部环境的影响甚大
  • B.对企业的目标和核心价值观强烈认同
  • C.能够迅速适应市场环境的变化
  • D.具有排除一切困难、迎接各种挑战和机遇的能力。
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企业文化的激励功能可分为()和外激励。

  • A.正激励
  • B.负激励
  • C.自我激励
  • D.物质激励
45

企业第一核心竞争力是企业的()

  • A.资金
  • B.核心价值观
  • C.技术
  • D.地理位置
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“胡萝卜加大棒”的管理方法的理论基础是()

  • A.X理论
  • B.Y理论
  • C.人性理论
  • D.人本主义
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企业再造理论最先由()提出。

  • A.詹姆斯·钱皮
  • B.迈克尔·哈默
  • C.迈克尔·乔丹
  • D.迈克尔·波特
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标志着业务流程再造理论产生的著作是()

  • A.《企业文化》
  • B.《企业的人性方面》
  • C.《企业再造》
  • D.《第五项修炼》
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供应链管理是由美国管理学家()提出的。

  • A.詹姆斯·钱皮
  • B.迈克尔·哈默
  • C.迈克尔·乔丹
  • D.迈克尔·波特