主观

背景资料:

A公司低价中标燃气管道工程,并与建设单位签订工程合同,约定工期为150d。A公司通过内部招标,选择具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任施工项目负责人。工程开工后不久,建设单位为满足主管部门环境治理计划,要求缩短工期,1OOd内完工。

为实现建设单位进度要求,项目部抽调A公司所有具备焊工证人员,包括数名在其他岗位工作近一年的人员充实焊工力量,直接进入现场进行管道焊接。

工程完工后,项目部计划在管道严密性试验合格后即投入试运行。

问题:

1.指出建设单位压缩工期的违规之处。

2.企业内部竞标选用项目负责人应注意哪些事项?

3.简述项目部充实焊工力量做法存在的问题,给出纠正措施。

4.分析项目部的管道试运行计划可行性,给出正确做法。

参考答案
您可能感兴趣的试题

下列施工要点,属于微表处大修工程施工准备的有(  )。

  • A.路面局部破损处进行挖补处理
  • B.路面铣刨不少于2mm
  • C.宽度大于5mm的裂缝进行灌浆处理
  • D.对原有路面病害进行处理、刨平或补缝,使其符合设计要求
  • E.深度15~40mm的车辙可采取填充处理,壅包应进行铣刨处理

根据有关规定,投标文件主要包括(  )。

  • A.现场部分
  • B.投标函部分
  • C.商务部分
  • D.技术部分
  • E.总结部分

市政公用工程施工测量应包括(  )等内容。

  • A.施工测图
  • B.钉桩放线
  • C.日照测量
  • D.竣工测量
  • E.细部放样

在温度和湿度状况不良的环境下,水泥混凝土道路应设置垫层;垫层的作用主要有(  )。

  • A.传递和扩散由基层传来的荷载应力
  • B.排水(渗入水)
  • C.隔温(防冻胀、翻浆)
  • D.承担次要荷载
  • E.隔水(地下水、毛细水)
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