某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目，通过招标方式，确定该项目中的板坯加热炉车间和热轧制车间交由冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，三电工程的施工，各能源介质管道施工等，建设工期为16个月。在施工过程中，其一临时生活设施与电力设施互相妨碍，最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理;其二因为工期太紧，总承包单位人力资源的调配出现短缺，为不影响该工程的建设进度，征得监理工程师同意后，其将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装实施了分包。对于车间内桥式起重机的安装，总承包单位技术负责人向该分包单位技术负责人进行了技术交底。

问题:

1.总承包单位在实施分包中存在何种错误?对各分包单位应有哪些要求?

2.施工组织总设计应由谁来编制?本工程中其应编制哪些施工方案?

3.总承包单位在策划实施该项目时应考虑哪些内、外环节的沟通联系?

4.《电力法》中处理临时生活设施与电力设施互相妨碍的基本原则有哪些?

5.根据施工项目技术交底层级要求，车间内桥式起重机安装前分包商还有哪些交底?

某机电安装公司承担了某钢厂冷轧薄板连续退火炉工程的施工总承包任务。工程内容包括：冷轧薄板连续退火炉本体及附属设备、工艺管道安装;退火炉钢结构厂房(包括2台2台35/10t主、副吊钩桥式起重机)建造安装;厂外燃气、原料系统管道安装施工。

合同规定，项目的质量目标为获得国家安装工程优质奖，安全目标为获得省级文明安全施工样板工地称号。为此，项目部成立了文明安全施工领导小组，采取了组织、技术、合同、经济方面的措施，加强项目文明安全施工的管理。项目部编制了文明安全施工实施方案和相关规章制度。在项目施工阶段的文明施工管理上，制订了作业过程的文明施工要求，为了加强文明安全施工管理形象，项目部提出了以下标识管理要求：

(1)施工现场在明显处设置“五牌→图”(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图);

(2)施工现场主要管理人员在施工现场佩戴证明其身份的证卡，分区施工现场管理岗位责任人设标牌显示;

(3)用不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。

工程施工中，发生了以下事件：

事件一：为加快施工进度和便于连续退火炉本体钢架及附件的组对安装，在厂房基本完工后，机电安装公司项目部立即组织了2台35/10t桥式起重机的安装。项目部编制了

桥式起重机组装方案并由项目总工批准后加速施工，将2台35/tot桥式起重机安装完成，在进行了吊车空载运转后立即投入了使用。被监理工程师发现后，认为安装技术文件和施工过程不符合要求而责令停止运行。

事件二：在厂外系统管道安装施工中，由于厂外暂无电源供给。为加快施工进度，该公司自行采用自备电源组织了施工。

问题:

1.项目文明施工管理的组织措施的内容有哪些?

2.项目施工阶段文明施工对作业过程有些什么要求?

3.对照背景，项目部提出的标识管理要求是否完整?若不完整补全缺项。

4.为什么项目对厂房的桥式起重机安装的技术文件和施工过程不符合要求?

5.项目部采用自备电源施工为什么是错误的?正确的做法是什么?

某项目部总承包了一个制药车间的全部机电安装工程，除土建分包外，工程包括有机械设备安装、工艺管道安装、常压容器安装、电气安装、自动化仪表安装和给水排水安装等。其中管道3500m(其中DN100以上的蒸汽管道500m);设备有85台套/65t;非标制作23台/52t;室内洁净度为N7级。施工中，关键设备反应釜因焊接施工措施不当导致内搪的玻璃涂层发生严重灼伤，形成质量问题。工程竣工验收投入使用后，计算机房由甲供的风机盘管的冷冻水柔性接管发生断裂现象而漏水，施工单位采用新型柔性接管返修。

问题：

1.项目部对出现的质量问题，应如何进行原因分析?

2.对反应釜安装出现的质量问题应如何处理?理由是什么?

3.总承包单位应该怎样策划该工程质量检验和验收?

4.施工单位采用新型柔性接管返修运行正常后，应进行什么性质的回访?为什么?

某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目，通过招标方式，确定该项目中的板坯加热炉车间和热轧制车间交由冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，三电工程的施工，各能源介质管道施工等，建设工期为16个月。在施工过程中，其一临时生活设施与电力设施互相妨碍，最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理;其二因为工期太紧，总承包单位人力资源的调配出现短缺，为不影响该工程的建设进度，征得监理工程师同意后，其将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装实施了分包。对于车间内桥式起重机的安装，总承包单位技术负责人向该分包单位技术负责人进行了技术交底。

问题:

1.总承包单位在实施分包中存在何种错误?对各分包单位应有哪些要求?

2.施工组织总设计应由谁来编制?本工程中其应编制哪些施工方案?

3.总承包单位在策划实施该项目时应考虑哪些内、外环节的沟通联系?

4.《电力法》中处理临时生活设施与电力设施互相妨碍的基本原则有哪些?

5.根据施工项目技术交底层级要求，车间内桥式起重机安装前分包商还有哪些交底?

某安装公司总承包了一大型压缩机组的设备安装任务，合同约定：安装公司负责大型压缩机组设备采购、施工和试运行工作，合同总额为5000万元，工期为12个月。在压缩机组设备采购之前，业主要求安装公司按其指定的供货商进行采购，被安装公司拒绝，安装公司按照市场公平竞争和优选厂商的原则，就压缩机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与供货商签订了设备供货合同。

按照采购合同约定的时间，压缩机组运达施工现场后，安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱检查验收。验收合格后组织施工安装人员按照施工进度计划的安排和设备安装程序进行了安装就位，最后进入该工程项目的试运行阶段，安装公司在试运行阶段前期做了充分的技术、组织和物资三个方面的准备工作。建设单位要求安装公司组织并实施单体试运行和联动试运行，由设计单位编制试运行方案。

联动试运行前进行了检查并确认：(1)已编制了试运行方案和操作规程；(2)建立了试运行组织，参加试运行人员已熟知运行工艺和安全操作规程，工程及资源环境的其余条件均已满足要求。符合要求后进行了设备的联动试运行。

问题:

1．结合背景该压缩机组适宜采用哪种采购方式?

2．安装公司拒绝业主指定供货商的做法是否正确?说明理由。

3．写出安装公司采购压缩机组等设备的采购程序。

4．安装公司在试运行阶段前期所做的技术准备包括哪些内容?

5．按照试运行阶段的分工原则和试运行的条件，指出题目背景中的不妥之处并阐述正确的做法。

在机电工程起重吊装中，钢丝绳主要用作（　　）。

A公司具有机电工程建设总承包资质，经营范围包括可代理业主进行全部项目建设管理工作，直至竣工验收投入正式生产或使用。某建设单位拟扩建一民营化学试剂厂，因购入国内尚未采用的新工艺而扩建规模较大的厂房和装置，以提高产能和产品质量，由于引进的仅是工艺流程不包括装置设备，为此建设单位需要在国内遴选有实力的工程建设总承包单位，为其项目实施阶段进行全面管理，建设单位对该扩建项目进行了前期技术和经济的可行性分析和论证，包括扩建项目建设的必要性、市场分析、资源利用率分析、建设方案、投资估算、财务分析、经济分析、环境影响评价、社会评价、风险分析与不确定性分析等。建设单位可行性研究工作完成后，编制了有明确结论的可行性研究报告。上报国家主管部门审批同意后，通过向社会公开招标投标，与A公司签订了建设项目EPC总承包合同。

问题:

1．建设单位的可行性研究工作是否达到要求，要求的要点是什么?

2．项目的实施阶段应怎样划分?

3．根据项目建设实际情况，设计阶段要注意什么问题?说明理由。

4．施工图设计的要求应满足什么需要?

5．怎样做好建设准备工作?

消防验收现场检查主要是核查工程实体是否符合经审核批准的消防设计，其内容包括（　　）等。

光学水准仪在机电设备安装中主要用于（　　）等。

机电工程的通用设备一般包括（　　）。

工业炉窑砌筑工程工序交接证明书，炉子坐标位置的控制记录中包括（　　）。