某建设工程公司承接了一2000万元机电安装工程项目。本工程采用EPC总承包项目管理模式，根据业主的要求采用进口无尘过滤设备，该项目存在较为复杂的合同结构，包括主要设备的海外供应，沟通管理工作量较大，在这样的项目环境中如何管理好工程风险，保证项目的进度、质量、投资控制等目标的实现，面临较为严峻的考验。

工作伊始，EPC项目部安排精干成员通过会议形式系统性收集、整理项目业主方、使用各方的需求，并组织技术管理人员论证。通过论证，形成了项目目标控制文件。在明确项目目标的基础上，针对本次进口设备运输过程通过风险识别、风险分析等过程编制了较为详尽的风险应对计划，并将风险管理动态执行体现在项目的各个阶段。在设备安装过程中，因海上运输问题导致进口无尘过滤设备延迟到货32天，致使工程无法进行下去，进度目标无法实现。

问题:

1．针对题目背景材料请判断该工程属于哪一种规模的建设项目?

2．编制项目目标控制文件应依据哪些内容?具体管理目标是什么?

3．建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于哪些因素?

4．针对本次进口设备延迟供货分析属于哪类风险，可以采取哪些风险应对方案?

A施工单位承包了某建设单位扩建工程的一个新建轻烃储存罐区，罐区主体工程为4 台200.0m3球形储罐。建设单位将球罐区及其附近一块区域划给A施工单位作为施工和办公用地，A施工单位进行了施工总平面图设计。施工开始后，发生了以下事件：

事件一：施工进行到第一台球罐开始焊接球罐壳体。一次，进行焊缝清根，电弧气刨火花引燃地面上一处易燃物，火势很快发展，使球罐外的帆布焊接防风棚起火。施工人员一面报警，一面自行救火，但打开临时消防栓，没有水，采用施工用水，水量不足，不能控制火势。消防车赶到时，由于道路被堆放的脚手架和工程用钢管阻塞，无法靠近着火点，只得组织人工清障，在清障完成，消防车到达球罐着火处时，防风棚已基本烧光。

事件二：工程进程将半，建设单位组织供电系统改造。由于施工单位一间现场办公室和一间库房处于原主动力埋地电缆经过位置，必须拆除搬迁。搬迁过程中，库房内材料配件标识被混，以至于尔后出现材料错用现象。事后检查，未查到建设单位提供的该地块的地下设施分布图。

二、问题

1.施工总平面图设计的原则是什么?

2.施工临时用水包括哪些内容，有什么要求?从火灾事件中，指出在施工总平面图设计中临时用水设计的缺陷。

3.对照施工总平面图设计的原则，指出在火灾事件中，在施工总平面图布置中存在的缺陷。

4.事件二中，施工单位现场办公室和库房拆除搬迁造成损失的原因是什么?应吸取什么教训?

某炼钢厂建设工程项目，主要工程内容包括办公大楼建设，电炉、除尘装置、冷却水系统、变电所及厂区电气、锅炉等机电安装工程。质量验收执行《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300和《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB 50252。施工单位将电炉安装工程、除尘装置安装工程划归为单位工程进行管理，其中电炉安装工程质量验收评定为优良。

问题:

1.根据案例提供的工程内容，举例说明上述两个标准的适用性?

2.上述两个标准在工程划分和质量评定上有何区别?

3.施工单位根据什么将电炉安装工程、除尘装置安装工程划定为单位工程?

4.本案例电炉安装工程具备什么条件，质量验收才能评定为优良?

某机电安装公司通过招标承担了某小区采暖锅炉及辅助设备安装工程，在进行分项工程质量验收时，有下列事件发生：

事件一：锅炉本体已安装完毕，但钢骨架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差。

事件二：与锅炉本体连接的主干管上，发现有一段管子的壁厚比设计要求小了1mm;该段管质量证明书和验收手续齐全，除壁厚外，其他项目均满足设计要求;该问题是由于当时工期紧，原规格管数量不够而采用现有管子造成的。

问题:

1.如果锅炉及辅助设备安装工程作为一个子分部工程的话，上述两个事件的施工内容应划归为什么分项工程，分项工程划分的原则是什么?

2.当建筑工程质量不符合要求时，应如何处理?

3.上述事件，要想通过验收，应采用哪一种处理方案?

4.分项工程合格条件是什么?

某电缆输配电工程公司承接了一段30km长的直埋电缆敷设项目，电缆由业主提供，工期2个月，每拖延工期一天罚款3000元。考虑工期较为紧张，在土方开挖期间，该工程公司组织5名具有操作资质的员工驾驭挖掘机(其中N0.5为外租的一辆)分段进行开挖，一辆客车送员工到工地。挖掘过程中N0.5机在爬坡进程中突然侧翻，好在坡度小、人机无恙。但该公司就此组织挖掘机员工进行学习，要求每位挖掘机员工要逐步达到本级别“四懂三会”。在电缆敷设过程中，工程公司用两辆拖挂车运送电缆到现场，使用桅杆(-0根≥50t)机械进行电缆的敷设;在工程竣工前的自检中，运用超声波探伤机对已经敷设就位的电缆进行检测时发现有一段电缆存在质量问题，经核查原因是制造商管理疏忽导致的，致使工期推迟2天，返工费增加6000元。对此该电缆输配电工程公司随即向电缆制造商提出索赔。 

问题:

1.背景资料中哪些机械属于大型施工机械?

2.根据施工机械设备管理要求，N0.5机在爬坡中突然侧翻的可能原因是什么?

3.诠释背景资料中的“四懂三会”。

4.电缆输配电工程公司的索赔能否得到支持?简述理由和计算索赔额。

5.直接敷设在地下的电力电缆通常采用何种型号的电缆?

空调工程承包商提供空调设备时，应同时提供满足监测和控制要求的（　　）。

某建设工程公司承接了一2000万元机电安装工程项目。本工程采用EPC总承包项目管理模式，根据业主的要求采用进口无尘过滤设备，该项目存在较为复杂的合同结构，包括主要设备的海外供应，沟通管理工作量较大，在这样的项目环境中如何管理好工程风险，保证项目的进度、质量、投资控制等目标的实现，面临较为严峻的考验。

工作伊始，EPC项目部安排精干成员通过会议形式系统性收集、整理项目业主方、使用各方的需求，并组织技术管理人员论证。通过论证，形成了项目目标控制文件。在明确项目目标的基础上，针对本次进口设备运输过程通过风险识别、风险分析等过程编制了较为详尽的风险应对计划，并将风险管理动态执行体现在项目的各个阶段。在设备安装过程中，因海上运输问题导致进口无尘过滤设备延迟到货32天，致使工程无法进行下去，进度目标无法实现。

问题:

1．针对题目背景材料请判断该工程属于哪一种规模的建设项目?

2．编制项目目标控制文件应依据哪些内容?具体管理目标是什么?

3．建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于哪些因素?

4．针对本次进口设备延迟供货分析属于哪类风险，可以采取哪些风险应对方案?

轻金属通常是指（　　）。

设备及管道防腐蚀结构施工的主要环节有（　　）。

属于石油化工设备中传热设备的选项是（　　）。

违反特种设备安全法规定，未经许可从事特种设备生产活动应承担的法律责任有( )。