某市博览中心的机电工程由某安装公司总承包，合同约定，安装公司负责设备采购、施工和试运行验收，工期为2个月，合同价为固定总价。机电工程中的一些主要设备由业主指定供货商，其中空调工程的冷水机组等设备，业主指定了某国厂商的产品。安装公司及时向厂商进行了产品询价，得知设备从订货、运输到施工现场最少需要6个月。安装公司依据冷水机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与厂商签订了设备供货合同。

工程施工到6个月后，因该国的政局不稳定，冷水机组等设备延期60天到达我国口岸，所以冷水机组等设备在通关时，未经商检就直接运到施工现场。安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱验收。因设备晚到60天，安装公司调整了施工进度计划，增加施工人员和机械设备，加班加点，冷水机组等设备按原计划安装到位，通电试运行并验收合格。由于安装公司因赶工期增加了费用支出，向业主提出费用索赔，被业主拒绝。

问题：

1．结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备的采买程序。

2．安装公司与厂商订立的设备供货合同中还应包括哪些内容？

3．冷水机组到达施工现场开箱验收还应有哪些人员参加？

4．针对背景中的风险，安装公司在订立设备采购合同时应采取什么对策？

5．说明安装公司向业主提出索赔被拒绝的理由。

某施工单位承建一南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程。合同工期为l0个月，于2011年11月l0日开工，2012年9月l0日竣工。

该工程特点是各类动力设备包括冷冻机组、水泵、集中空调机组、变配电装置等，均布置在有通风设施和排水设施的地下室。

由于南方沿海空气湿度高、昼夜温差大，夏天地下室结露严重，给焊接、电气调试、油漆、保温等作业的施工质量控制带来困难。

通风与空调系统的风管设计工作压力为1000Pa。项目部决定风管及部件在场外加工。项目部制订的施工进度计划中，施工高峰期在2012年6～8月，正值高温季节。根据地下室的气候条件和比赛大厅高空作业多的特点，需制订针对性施工技术措施，编制质检计划和重点部位的质量预控方案等，使工程施工顺利进行，确保工程质量。

在施工过程中，由于个别班组抢工期，在管理上出现工序质量失控，致使在试车阶段发生施工质量问题，如通风与空调系统进行单机和联动试车时，有两台风机出现震动大、噪声大，电动机端部

发热等异常现象。经调查发现：风机的钢垫铁有移位和松动；电动机与风机的联轴器同轴度超差。

问题：

1．针对环境条件，制订主要的施工技术措施。

2．为保证地下室管道焊接质量，针对环境条件编制质量预控方案。

3．按风机安装质量问题调查结果，分别指出发生质量问题可能的主要原因。

4．风管及部件进场做什么检验？风管系统安装完毕后做什么检验？

5．变配电装置进入调试阶段，因环境湿度大，会造成调试时测试不准或不能做试验，在管理上应采取哪些措施？

某汽车生产线设备安装工程，施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总设计，编制过程中是以分部工程项目为对象进行编制的。编制完成后提交监理工程师。

该设备基础工程施工完成后，施工总承包方对设备基础进行了检验，其主要检验内容包括：基础质量合格证明书、外观，基础的位置及几何尺寸的测量，对设备基础进行了预压试验。

问题：

1．该设备安装工作施工组织设计的编制过程中有哪些不妥之处，并改正。

2．设备基础质量合格证明书有哪些？

3．对设备基础的外观检查主要是察看哪些项目？

4．时设备基础的位置及几何尺寸的测量检查主要包括哪些项目？

5．对设备基础进行预压试验的作用是什么？

6．如果设备基础强度不够或继续沉降，影响设备安装精度，因采用什么方法防治？

A机电安装工程施工单位作为总承包商中标了某发电厂机电安装(包括办公楼)工程，合同约定的施工内容包括：发电厂锅炉、汽轮机、发电机和水处理等设备的安装以及办公楼的给排水、电气、空调通风系统、消防系统、电梯安装等。A单位编制了该工程的施工组织设计、施工总进度计划和施工方案。合同约定，由A单位与建设单位共同进行联动试运行。

施工过程中发生了以下事件：

事件一：施工单位项目部下属工程队中，甲队负责钢结构框架施工，乙队负责管架制作与安装。甲队认为框架还不具备预制施工作业条件，未立即领取材料。乙队为了抢进度和使用方便，在还未报送材料需用计划条件下就将本队钢结构施工相关的库存所有规格型号的型钢全部领走。

事件二：工程施工开始后，甲队领取了库存所剩有的型钢，并正计划进行框架钢结构预制时发现型钢规格型号不全，再次到项目部材料供应部门领取时，发现已经领完了，迫使甲队处于间歇停

工待料状态。此时，乙队负责制作的管架预制基本完成，还剩余了部分材料。项目部材料供应部门将余料调剂到甲队，甲队的材料仍然有缺口。

事件三：对于60%自行采购的工程材料项目部材料供应部门运用ABC分类法和价值工程方法探索了材料节约的途径，有效地降低了材料成本，提高了经济效益。

问题：

1．A施工单位编制施工组织设计的主要依据是什么？

2．A施工单位还应编制哪些施工方案？

3．在联动试运行时，建设单位和A施工单位如何组织分工？

4．甲、乙两个工程施工队在领取材料中各有哪些错误做法？正确的做法是什么？

5．事件三中的ABC分类法和价值工程方法在材料节约中各起何种作用？

6．一般有哪些分部分项工程需要编制专门的施工方案？请为A公司的施工组织总设计开列一个专门施工方案清单(要求不少于三个方案并注明编制单位)

某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000万元，工期270天。承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同，设备暂估价4200万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277天，双方每延误工期1天，罚款5000元，提前l天奖励5000元：预付款按中标价25%支付，预付款延期付款利率按每天1‰计算。

施工过程中发生了以下事件：

事件一：预付款延期支付30天，致使工程实际开工拖延5天。

事件二：因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。

事件三：由于锅炉房蒸汽出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天，因蒸气输送架空管道待图延期5天。

事件四：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系B制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换，耽误工期2天。

事件五：锅炉试运行时，监理工程师发现，安装公司未按揍术规程要求进行调试，只有10%的安全阀进行了严密性试验，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改，安装公司整改后被指令复工。

问题：

1．该工程项目目标工期应为多少天？说明理由。

2．事件一至事件五发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？分别说明理由。

3．纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处。

4．安装公司进行设备采购时，重点应考虑哪几方面问题？

5．计算建没单位实际应补偿安装公司的费用，按事件分别写出计算步骤。

某市博览中心的机电工程由某安装公司总承包，合同约定，安装公司负责设备采购、施工和试运行验收，工期为2个月，合同价为固定总价。机电工程中的一些主要设备由业主指定供货商，其中空调工程的冷水机组等设备，业主指定了某国厂商的产品。安装公司及时向厂商进行了产品询价，得知设备从订货、运输到施工现场最少需要6个月。安装公司依据冷水机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与厂商签订了设备供货合同。

工程施工到6个月后，因该国的政局不稳定，冷水机组等设备延期60天到达我国口岸，所以冷水机组等设备在通关时，未经商检就直接运到施工现场。安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱验收。因设备晚到60天，安装公司调整了施工进度计划，增加施工人员和机械设备，加班加点，冷水机组等设备按原计划安装到位，通电试运行并验收合格。由于安装公司因赶工期增加了费用支出，向业主提出费用索赔，被业主拒绝。

问题：

1．结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备的采买程序。

2．安装公司与厂商订立的设备供货合同中还应包括哪些内容？

3．冷水机组到达施工现场开箱验收还应有哪些人员参加？

4．针对背景中的风险，安装公司在订立设备采购合同时应采取什么对策？

5．说明安装公司向业主提出索赔被拒绝的理由。

钢制压力容器产品焊接试板力学性能试验的检验项目有（　　）。

按焊渣性质可将焊条分为（　　）焊条。

施工技术交底包括（　　）。

合同解除的法律后果有（　　）。

管线中心定位测量时。管线的（　　）称为管道的主点。