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- A.投标人的投标报价依据较充分
- B.不利于业主对总造价的早期控制
- C.在施工过程中发生设计变更，可能发生索赔
- D.业主的合同管理工作量大大增加
- E.合同双方的风险较低
- A.工期风险
- B.价格风险
- C.工作量风险
- D.施工技术方案引发的风险
- E.政治风险
- A.为劳务分包人提供生产、生活临时设施
- B.为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险
- C.编制物资需用量计划表
- D.为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险
- E.负责工程测量定位、技术交底、组织图纸会审
- A.开工条件检查
- B.工序交接检查
- C.材料质量检验报告检查
- D.成品保护的检查
- E.施工机械性能稳定性检查
- A.事故发生单位概况
- B.事故造成的直接经济损失
- C.事故发生的原因和事故性质
- D.事故报告单位或报告人员
- E.事故防范和整改措施
- A.项目施工质量目标
- B.项目施工质量计划
- C.项目施工质量实施
- D.项目施工质量记录
- E.思想、组织、工作保证体系
- A.可能没有关键线路
- B.至少有一条关键线路
- C.在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作
- D.在网络计划执行过程中，关键线路不能转移
- E.由关键节点组成线路是关键线路
- A.R的紧后工作有A、B
- B.E的紧前工作只有C
- C.D的紧后工作只有F
- D.P没有紧前工作
- E.A、B的紧后工作都有D
- A.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同
- B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
- C.施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调
- D.施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同
- E.施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作
- A.检查项目参与各方的质量保证体系建立情况
- B.审查施工组织设计，监理规划等文件以及审批手续
- C.检查工程建设各方的合同文件的签署情况
- D.审查项目建设行政审批手续是否齐全完备
- E.检查相关人员的资格证书
