(一)

背景资料

某施工单位承担一铝电解厂电解工段电解槽的组装、砌筑和巨型母线的组对焊接施工，设备和材料由业主供应，电解槽为120kA预焙阳极封闭结构形式，共有48台，分两期建成投产，每期24台，总工期960天，该施工单位以每台为一个流水段组织流水作业，一期工程如期投产时，该厂石墨化工段建成，电解槽砌筑用碳素材料和阳极加工原料有可靠供给，业主为提高供电效率，减少能耗，要求施工单位缩短总工期，改为720天，并按合同承诺给予奖励。施工单位急业主所急，同意提前完工。

问题：

1.进度计划调整属什么性质，是否可行？

2.施工单位采用什么方法提前工期？

3.要采取哪些技术措施提前工期？

4.一期工程已投产，二期抢工要注意哪些安全防范问题？

(二)

背景资料

A工程公司施工总承包了一座三星级宾馆全部建筑和机电安装工程，总工期为60天。为了保证施工进度和质量，经与业主协商，将宾馆的机电安装工程全部分包给了A公司的下属法人单位B公司。A公司编制了相应的进度计划和施工组织设计，同时A公司要求B公司也要编写施工进度计划和施工组织设计，并严格控制月旬作业计划的落实，以保证进度计划的实现。

问题：

1.本工程的内部协调包括哪几项内容？

2.按照项目组成，应该编制哪些进度计划？由谁来编制？

3.项目部资源的协调包括哪几个方面？

4.在工程后期，当土建和机电安装交叉施工发生矛盾时，B公司强调工期紧张，要求A公司让步。B公司的要求是否妥当？为什么？

(三)

背景资料

某机电安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业，双方签订了机电安装工程施工总承包合同，施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业，将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件。

事件一：由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包企业停工待料，劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。

事件二：施工过程中，业主要求增加工程量，经项目经理同意后，双方签订变更合同。

事件三：某分项工程，监理工程师指令变更合同。因为变更涉及工程价款的变化，机电安装企业在变更后的第25天向监理工程师提出变更价款的报告。

事件四：该机电安装企业为了预防合同风险，向当地保险公司投保了工程一切险。

问题：

1.事件一中，劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求？说明原因。

2.事件二中，施工合同变更的程序是否正确？如不正确，请说明正确的做法。

3.事件三中，监理工程师是否会批准变更价款报告？并说明理由。

4.合同风险的因素有哪些？合同风险的防范主要有哪些方面？事件四中是运用的哪方面来预防风险的？

(一)

背景资料

某施工单位承担一铝电解厂电解工段电解槽的组装、砌筑和巨型母线的组对焊接施工，设备和材料由业主供应，电解槽为120kA预焙阳极封闭结构形式，共有48台，分两期建成投产，每期24台，总工期960天，该施工单位以每台为一个流水段组织流水作业，一期工程如期投产时，该厂石墨化工段建成，电解槽砌筑用碳素材料和阳极加工原料有可靠供给，业主为提高供电效率，减少能耗，要求施工单位缩短总工期，改为720天，并按合同承诺给予奖励。施工单位急业主所急，同意提前完工。

问题：

1.进度计划调整属什么性质，是否可行？

2.施工单位采用什么方法提前工期？

3.要采取哪些技术措施提前工期？

4.一期工程已投产，二期抢工要注意哪些安全防范问题？

临时用电施工组织设计的主要内容包括(               )。

临时用电工程的检查内容的是(               )。

关于临时用电的检查验收，说法正确的有(               )。

临时供电设备不足5台和设备总容量不足50kW的，应编制(               )。

场景(十)

某工厂的机电安装工程由某机电公司负责。由于工程施工时间有限，施工单位为尽快完成任务，决定在每晚加班2h赶工。因施工现场用电设施不全面，影响施工质量，于是施工单位向供电部门申请临时用电，并根据国家有关标准、规范和施工现场的实际负荷情况，编制施工现场《临时用电施工组织设计》，并向当地电业部门申报用电方案。施工单位依照《中华人民共和国电力法》安装用电计量装置，按照《施工现场临时用电安全技术规范》用电，并进行检查验收，既保证了用电安全，也保证了施工质量，取得很好的效果。

根据场景(十)，回答下列问题。

国家对电力建设、生产、供应和使用活动的管理原则是实行(               )。

联动试运行前应完成的准备工作包括(               )等。

单机试运行中，轴承温度应符合机器技术文件或设计文件的规定，若无规定时，则(               )。