主观

一、背景

某机电安装施工单位承建某城市的一项大型图书馆机电安装工程。合同造价2400万元,其中主材料费和设备费占65%,工期为8个月。

合同约定:

(1)工程用主材料和设备由甲方供货,其价款在当月发生的工程款中抵扣。

(2)甲方向乙方支付预付款为合同价的20%,并按起扣点发生月开始按比例在月结算工程款中抵扣。

(3)工程进度款按月结算。

(4)工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价的3%,竣工结算月一次扣留。

二、问题

1.工程价款的结算方式主要有哪些?

2.该工程预付款的起扣点为多少万元?

3.竣工结算的依据有哪些?

4.该工程按合同规定项目全部完成,竣工验收合格后,进行竣工结算时还应考虑哪些费用应抵扣或扣留?

5.简述检验批和分项工程施工质量验收程序和组织。

参考答案
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一、背景

某机电工程公司总承包一中型炼油厂项目,该公司把该厂的通用设备安装分包给A公司,防腐保温工程分包给B公司,给水排水工程分给C公司,这三家公司均具有相应的施工资质。并分别与A、B、C公司签了分包合同。合同执行过程中发生了下列事件:   

事件一,A公司未按合同管理的基础工作对分包工程进行管理,多次出现多干或漏干项目,造成工程延误、成本亏损。

事件二,B公司未认真进行合同分析,采用企业内部的计价方式计算工作量,多次遭到总包单位拒绝,保温材料未经总包单位同意,采用优质保温材料,其价差要求总包单位补偿也遭拒绝。B公司因此而停工抗议。

事件三,C公司认真进行了合同交底,合同执行过程中严格合同控制,认真实施合同监督,跟踪与调查,每遇到变更问题,按变更程序提交相关资料,得到总包单位的认可。   

事件四,工程竣工时,因A、B公司未按期完工,业主对总包单位进行了处罚,总包单位不服,认为是A、B公司的责任与己无关。

二、问题

1.事件一中, A公司应从哪几个方面做好合同管理的基础工作,才不至于造成多次失误?

2.事件二中.B公司应重点从哪几个方面认真对合同进行分析?   

3.实施合同监督时,应做哪些工作?

4.业主对总包单位的处罚是否合理?简述理由。

高程控制点布设的原则有(   )。

  • A.高程控制测量的各个等级,视需要均可作为测区的首级高程控制 
  • B.测区的高程系统,宜采用国家高程基准
  • C.已有高程控制网的地区,应重新测量校核
  • D.当小测区联测有困难时,不可采用假定高程系统 
  • E.高程测量常用水准测量法

电梯安装施工前制造单位提供的资料有(   )等。

  • A.电梯试验合格证书   
  • B.机房及井道布置图 
  • C.安装使用维护说明书   
  • D.安装告知书
  • E.电梯施工方案

计算机测控装置屏蔽控制电缆,采用的屏蔽材料有(   )。 

  • A.对绞铝塑复合膜   
  • B.玻璃纤维布
  • C.铜丝   
  • D.聚苯乙烯透明板 
  • E.树脂复合材料

消防工程资料移交包括消防工程在设计、施工和验收过程中所形成的(   )。

  • A.安装文件   
  • B.招标文件   
  • C.技术文件   
  • D.经济文件   
  • E.合同文件

吊装用钢丝绳绳芯的种类有(   )。

  • A.纤维芯   
  • B.玻璃纤维芯   
  • C.铝合金芯   
  • D.钢芯
  • E.铝绞线芯
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