主观

背景资料

某妄襄公司中标一汽车制造厂空压站安装工程,合同约定工程材料有施工单位采购:空气压力管道终检时发现施焊的部分法兰焊口出现裂纹。经调查法兰供应商未经考相评定:采购员说,因法兰规格多,计划提得晚,现场叉急用,直接送到施工班组使用。项目部对发现的裂纹法兰进行了更换。

工程安装全部完毕,项目部经过自检、上级主管部门组织复查后,向监理单位提出了竣二验收申请报告。监理单位组织施工单位对工程进行了验收。

问题:

1.施工单位签订合同后,是否就可以立即施工?说明理由?

2.根据背景分析,该公司材料管理失控表现在哪些方面?

3.法兰更换后应如何进行质量评定,说明理由。

4.项目部向监理单位提出竣工申请的做法是否正确?该工程竣工验收应由谁组织?哪些单位参加?

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