主观

背景资料:

某公司商场的机电安装工程,由业主通过公开招标方式确定具有机电安装工程总承包一级资质的A单位承包,同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的B单位负责安装,设备由业主提供。

该制冷燃气溴化锂机组是新产品设备。在与A单位签订的施工合同中明确规定A单位为总承包单位,B单位为分包单位。工程合同额2218万元,该工程于2009年3月开工。

2010年4月竣工验收;2010年5月1日正式营业。B分包单位于2010年12月改制合并.总承包单位未组织过工程回访。

问题:

1.该工程哪个项目需要申报后方可施工?向哪个管理部门申报?

2.2011年7月,业主发现制冷站内制冷管道多处漏水影响制冷功能,责任是谁?费用由谁承担?

3.制冷站内制冷管道漏水.业主向总承包单位提出,立即派人修理。总承包单位说分包的施工单位已改制合并无法安排,这种做法是否正确?为什么?

4.针对该工程,总承包单位主要应进行什么方式的工程回访?主要了解哪些内容?

5.通风空调系统无生产负荷下的联合试运转与调试应包括哪些内容?

参考答案
您可能感兴趣的试题

焊缝的外观检验主要包括( )检查。

  • A.未焊透
  • B.咬边
  • C.未融合
  • D.错口
  • E.凹陷

背景资料:

某安装公司分包一商务楼(1~5层为商场,6~30层为办公楼)的变配电工程,工程的主要设备(三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购,设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购,合同工期60d,并约定提前一天奖励5万元人民币,延迟一天罚款5万元人民币。

安装公司项目部进场后,依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划,编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5d。当正式施工时,因商场需提前送电,业主要求变配电工程提前5d竣工。项目部按工作持续时间及计划费用(见下表)分析,在关键工作上,以最小的赶工增加费用,在试验调整工作前赶出5d。

进入试验调整工作时,发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮,干燥处理用去3d,并增加费用3万元,项目部又赶工3d。变配电工程最终按业主要求提前5d竣工,验收合格后,资料整理齐全,准备归档。

问题:

1.项目部在哪几项工作上赶工了?并分别列出其赶工天数和增加的费用?

2.原计划施工费用多少?赶工后实际施工费用多少?

3.变压器线圈可采用哪种加热方法干燥?干燥后必须检查哪项内容合格后方可做耐压试验?

4.变配电工程可按哪种工程划分类别竣工验收?竣工资料应何时归档?

发电机转子穿装前应单独进行( )。

  • A.气密性试验
  • B.磁道通路试验
  • C.漏气量试验
  • D.试验压力符合制造厂规定
  • E.允许漏气量符合业主要求

工业安装工程完毕后,建设单位应组织( )参加单位工程质量验收。

  • A.设备制造单位
  • B.施工单位
  • C.设计单位
  • D.材料供应单位
  • E.质量监督站

通风空调系统调试的主要内容包括( )。

  • A.风量测定与调整
  • B.单机试运转
  • C.系统无生产负荷联合试运转
  • D.系统无生产负荷联合试调试
  • E.设计变更文字记录

建筑物防雷装置组成包括( )。

  • A.接闪器
  • B.避雷器
  • C.引下线
  • D.避雷网
  • E.接地装置
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