主观

某钢筋混凝土工程,承包单位按合同要求制订了如下网络计划图(图2—22),获得批准。在施工过程中,发生了以下事件:

事件1:工程中使用的钢材由业主提供,由于钢材进场时间比合同约定的日期拖延了1d,钢筋Ⅱ工程未按计划时问开工,施工单位经济损失1万元。

事件2:在进行浇筑Ⅱ施工时,由于施工单位操作不当,造成钢筋外露,为处理此质量

事故,造成2万元损失,工期延长了2d。

问题

1.根据网络图计算该工程总工期,找出关键线路。

2.施工单位可以索赔的费用和工期是多少?说明理由。

3.分析事件2中造成钢筋外露的可能原因。

参考答案
您可能感兴趣的试题

GC1施工主要包括(  )。

  • A.GC1垫熔接
  • B.土木膜铺设
  • C.GC1的摊铺
  • D.搭接宽度控制
  • E.搭接处两层GC1问撒膨润土

某公司竞标承建××高速公路工程。开工后不久,由于沥青、玄武岩石料等材料的市场价格变动,在成本控制目标管理上,项目部面临预算价格与市场价格严重背离而使采购成本失去控制的局面。为此项目经理要求加强成本考核和索赔等项成本管理工作。

路基强夯处理工程包括挖方、填方、点夯、满夯。由于工程量无法准确确定,故施工合同规定:按施工图预算方式计价;承包方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工;工程量由计量工程师负责计量。

施工过程中,在进行到设计施工图所规定的处理范围边缘时,承包方在取得旁站监理工程师认可的情况下,将夯击范围适当扩大。施工完成后,承包方将扩大的工程量向计量工程师提出了计量支付的要求,遭到拒绝。在施工中,承包方根据监理工程师的指令就部分工程进行了变更。

在土方开挖时,正值南方梅雨季节,遇到了数天季节性的大雨,土壤含水量过大,无法进行强夯施工,耽误了部分工期。承包方就此提出了延长工期和补偿停工期问窝工损失的索赔。

问题

1.施工项目部应如何应对采购成本失控局面?

2.计量工程师拒绝承包方提出的超范围强夯的工程量的计量支付是否合理?为什么?

3.工程变更部分的合同价款应根据什么原则确定?

4.监理工程师是否应该受理承包方提出的延长工期和费用补偿的索赔?为什么?

有关拱形涵、盖板涵施工技术要点,说法正确的是(  )。

  • A.挖方区的涵洞基槽开挖应符合设计要求,且边坡稳定
  • B.填方区的涵洞应在填土至涵洞基底高程后,及时进行结构施工
  • C.涵洞地基承载力不影响施工
  • D.拱上端墙应由中间向两侧同时、对称施工
  • E.涵洞两侧回填时,两侧高差不宜超过100mm

水泥稳定土基层材料应采用初凝时间3h以上的42.5级(  )。

  • A.硫铝酸盐水泥
  • B.火山灰质硅酸盐水泥
  • C.普通硅酸盐水泥
  • D.矿渣硅酸盐水泥
  • E.铝酸盐水泥

城市给水处理构筑物包括(  )等。

  • A.消化池
  • B.二级泵站
  • C.混凝沉淀池
  • D.反应池
  • E.清水池
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