项目经理部应及时进行施工进度控制总结的时间节点为在施工（　）后。

事件三增加工作量能否索赔?说明理由。

就事件一中的工期和经济损失，A公司可向建设方或混凝土供应商提出索赔吗?为什么?

分析并指出事件二在技术决策方面存在的问题。

根据背景资料，回答下列各题。

A公司中标莱城市污水处理厂的中水扩建工程，合同工期10个月，合同价为固定总价，工程主要包括沉淀池和过滤池等现浇混凝土水池。拟建水池距现有建(构)筑物最近距离5m，其地下部分最深为3.6rn，厂区地下水位在地面下约2.0m。.

A公司施工项目部编制了施工组织设计，其中含有现浇混凝土水池施工方案和基坑施工方案。基坑施工方案包括降水井点设计施工、土方开挖、边坡围护和沉降观测等内容。现浇混凝土水池施工方案包括模板支架设计及安装拆除，钢筋加工，混凝土供应及止水带、预埋件安装等。在报建设方和监理方审批时，被要求增加内容后再报批。

施工过程中发生以下事件：

事件一：混凝土供应商未能提供集料的产地证明和有效的碱含量检测报告，被质量监督部门明令停用，造成两周工期损失和两万元的经济损失；

事件二：考虑到外锚施工对现有建(构)筑物的损坏风险，项目部参照以往经验将原基坑施工方案的外锚护坡改为土钉护坡；实施后发生部分护坡滑裂事故；

事件三：在确认施工区域地下水位普遍上升后，设计单位重新进行抗浮验算，在新建池体增设了配重结构，增加了工作量。

补充现浇混凝土水池施工方案的内容。

简述石灰土内掺加集料的作用及最大粒径的要求。

石灰土应养生几天?水泥稳定碎石的水泥含量应控制在什么范围内?

项目部在安全管理方面存在哪些问题?

根据背景资料，回答下列各题。

某项目部中标承建某项道路工程。其中道路基层结构为l50mm厚石灰土和500mm厚水泥稳定碎石，工期为2009年5月15日开工，2010年4月30日完工。

(1)在石灰土基层施工时，发现在消解后的石灰中仍含有较多未消解的生石灰块；便派人用25mm的方孔筛将其过筛。

(2)将400mm厚水泥稳定碎石分二层施工，每层250mm厚。为保证压实度，施工员将现有的3台12t压路机全部调换成l5t三轮压路机。

(3)配合完工日期的要求，项目部将石灰土和水泥稳定碎石按流水节拍安排施工。这两项工序定在2009年8月10日～l2月25日完成。

上述项目部的3项做法有无不妥之处?请做评论并简述正确处理方法。

根据背景资料，回答下列各题。

某市政桥梁工程，总包方A市政公司将钢梁安装工程分包给8安装公司。总包方A公司制定了钢梁吊装方案并得到监理工程师的批准。由于工期紧，人员紧缺，B公司将刚从市场招聘的李某与高某经简单内部培训组成吊装组。某日清晨，雾气很浓，能见度较低，吊装组就位，准备对刚组装完成的钢桁梁实施吊装作业，总包现场监管人员得知此事，通过手机极力劝阻。为了赶工，分包无视劝阻，对吊装组仅做简单交底后，由李某将钢丝绳套于边棱锋利的钢梁上。钢丝绳固定完毕，李某随即指挥起重机司机高某，将钢梁吊离地面实施了第一吊。钢梁在21米高处因突然断绳而坠落，击中正在下方行走的两位工人，致使两位工人当场死亡。事后查明钢丝绳存在断丝超标和严重渗油现象。

针对本事故，总分包方的安全责任如何划分?说明理由。

本工程施工中的不安全行为有哪些?