主观

某桥梁工程的施工项目经理部对投入施工现场的劳动力采用专业分工作业组合形式,在选择施工材料供应商时,采用对竞标供应商进行综合分析的方法选择了两家合格的材料供应商。在选择钻孔设备时考虑土质等因素后,选择了冲击钻机,水泥混凝土在运送时采用水泥混凝土搅拌运输车,这样可以保证混凝土不会产生离析现象,很好地保证了混凝土的浇筑质量。

问题

1.通常情况下,公路工程施工常采用的劳动力组合方式有哪几种?

2.简要叙述专业分工作业组合形式的含义。

3.对竞标供应商的综合分析主要从哪些方面进行?

4.评定为合格材料供应商的评价依据有哪些?

5.选择桥梁工程施工机械的原则有哪些?

6.桥梁工程中的钻孔设备主要有哪几类?

7.冲击钻机适用于哪类钻孔施工?

8.水泥混凝土搅拌运输车的适用范围如何?

9.桥梁水泥混凝土用粗梁料的质量要求是什么?

参考答案
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某承包人承接了一特大桥工程,该工程工期紧、任务重、合同价低。为既要保质保量完成工程任务,又能尽力节约施工成本,公司要求项目部认真做好施工组织设计和成本控制工作。为此提出了四条成本管理的原则:(1)成本管理最低化原则;(2)全面成本管理原则;(3)成本管理有效化原则;(4)成本管理科学化原则。

为了编写好实施性施工组织设计,项目部组织人员搜集了如下一些资料:施工技术资料、工程设计文件、自然条件及有关政策规定。并拟定了如下编写步骤:

(1)分析设计资料,选择施工方案和施工方法。

(2)计算人工、材料、机具需要量,制订供应计划。

(3)编制工程施工总体进度计划。

(4)设计f临时工程,编制供水、供电(供热)计划。

(5)编制工地运输计划。

(6)绘制施工平面布置图。

(7)分析计算技术经济指标。

(8)编写说明书。

同时,项目部也充分认识到,要降低施工成本,重点是要降低材料成本,特别是抓好材料的采购环节。因此在工程开工前,项目部就积极地选择材料供应商。经人介绍,选择了一家砂、石供货商,并依据其资信状况、业绩信誉进行了评价,认为符合相关要求,随后就与其签订了长期供货合同。

问题

1.解释全面成本管理原则的含义。

2.成本管理的原则是否完整?若不完整,请补充。

3.项目部为编写实施性施工组织设计所搜集的资料是否完善?若不完善,请补充。

4.关于施工组织设计的步骤是否正确?请说明理由。

5.技术经济指标通常用于评价施工方案的合理性,如分项工程生产率。请再列举两项技术经济指标。

6.项目部对材料供应商的选择和评价是否恰当?请说明理由。

在粒料基层的施工中,级配砾石、级配碎砾石以及符合级配、塑性指数等技术要求的天然砂砾,可适用于(  )。

  • A.二级以下公路的基层
  • B.各等级公路的底基层
  • C.各级公路的基层
  • D.轻交通的二级和二级以下公路的基层
  • E.重交通公路的基层

填石路基的填筑方法有(  )。

  • A.竖向填筑法
  • B.强力夯实法
  • C.冲击压实法
  • D.混合填筑法
  • E.分层压实法

公路工程施工现场材料发放原则有(  )。

  • A.保证重点,照顾一般
  • B.专料专用和按消耗定额领用的材料,在工程细目之问互相挪用,要办理退、领手续
  • C.后进先发、先旧后新、交废领新,有保存期限的物资先发
  • D.按工程施工需要进行发料
  • E.工程剩余材料的回收和修旧利废

在爆破排淤法中,先爆后填的方法,适用于(  )的软土。

  • A.回淤较慢
  • B.稠度较大
  • C.稠度较小
  • D.回淤较快
  • E.厚度为3~4 m

公路工程项目施工成本管理的原则有(  )。

  • A.成本管理科学化原则
  • B.成本方案择优原则
  • C.成本责任制原则
  • D.工期、质量与成本均衡原则
  • E.成本管理有效化原则
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