主观

某高层公用建筑建设工程,地下一层为停车库,地下二层为动力中心及员工生活休息房,地上一至四层(包括裙房在内)为商业用房,待售后确定具体用途;地上五至三十层为酒店宾馆及其办公用房,其机电安装含有给水排水、通风与空调、建筑电气、建筑智能、电梯和消防等各个分部工程。业主招标文件说明,商业用房为粗装修毛坯房,

酒店宾馆及其办公用房要精装修,并要求尽早让商业用房投入使用,以期及时回收投资。该工程由某具有房屋建筑特级资质机电安装一级资质的施工单位中标总承包承建,合同约定:所有材料、设备由总承包单位或经业主指定品牌进行订货采购。

工程实施中,宾馆精装修过半,售出的商业用房用户主动邀请施工单位参加精装修及安装工程的投标,由于该施工单位信誉良好、质量可靠、报价合理而中标。

【问题】

1.据招标文件说明,承包施工单位编制机电工程进度计划时,实物形象的最终进度应怎样描述?

2.依据总承包合同约定,施工单位还应制订什么计划?为什么?

3.施工单位承接商业用房用户的精装修工程后,进度计划编制还应做哪些工作?

4.该建筑物机电工程进度控制的组织措施主要是什么?

参考答案
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某公路工程的招标人于2010年10月11日向具备承接该项目能力A、B、C、D、E五家承包商发出投标邀请书,其中说明,10月17~18日9~16时在该招标人总工程师室领取招标文件,11月8日14时为投标截止时间。该五家承包商均接受邀请,并按规定时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后,发现报价估算有较严重的失

误'遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。

开标时'由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标并宣读了该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。

评标委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人;本系统技术专家2人、经济专家1人;外系统技术专家1人、经济专家1人。

在评标过程中’评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案做详细说明,并对若干技术要点和难点提出问题,要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表,希望承包商B再适当考虑一下降低报价的可能性。

B按照招标文件中确定的综合评标标准,四个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、D、C、E,故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业,招标人于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出,承包商B于11月14日收到中标通知书。

从报价情况来看,四个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E,因此,从11月16日至12月11日,招标人又与承包商B就合同价格进行了多次谈判,结果承包商B将价格降到略低于承包商c的报价水平,最终双方于12月12日签订了书面合同。

【问题】

1.从招标投标的性质看,本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?

2.从所介绍的背景资料来看,在该项目的招标投标程序中,存在哪些不符合《招标投标法》的有关规定?请逐一说明。

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