- A.对投资、进度、质量目标进行综合控制
- B.认真分析建设工程及其投资构成的特点,了解各项费用的变化趋势和影响因素
- C.抓主要矛盾,有所侧重
- D.从设计阶段就开始进行投资控制
- E.根据各项费用的特点选择适当的控制方式
- A.提供建设工程组织管理模式选择
- B.提供合同咨询服务
- C.提供索赔服务
- D.提供决策支持服务和技术咨询
- E.提供详细设计
- A.受伤人员的医疗费用和补偿费
- B.财产损失,包括材料、设备等财产的损毁或被盗
- C.因引起工期延误带来的损失
- D.为恢复建设工程正常实施所发生的费用
- E.永久性缺陷对于建设工程使用造成的损失
- A.预防计划
- B.灾难计划
- C.应急计划
- D.动态控制
- E.救灾计划
- A.权责一致原则
- B.才职相称原则
- C.分工协作原则
- D.综合效益原则
- E.严格监理、热情服务原则
- A.管理职能不重不漏
- B.事事有人管
- C.人人有专责
- D.人员能力互补
- E.人员性格互补
- A.为承揽监理业务服务
- B.指导项目监理机构全面开展监理工作
- C.作为内部考核的依据
- D.作为业主确认监理单位履行合同的依据
- E.作为内部重要的存档资料
- A.建立非基金储备
- B.第三方担保
- C.业主将合同责任和风险转移给对方当事人
- D.承包商进行合同转让或工程分包
- E.制定损失控制措施
- A.监理工作内容和目标
- B.监理工作依据
- C.项目监理机构结构
- D.投资、进度、质量控制方法
- E.监理设施
- A.CM单位是业主的咨询单位
- B.业主与CM单位签订咨询服务合同
- C.CM合同价就是CM费
- D.业主分别与多个施工单位签订所有的工程施工合同
- E.业主一般不与施工单位签订工程施工合同;CM单位则与施工单位和材料、没备供应单位签订合同