我
- A．对项目进行决策或报请有关部门批准
- B．及时办理有关设计文件的审批工作
- C．选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构
- D．聘请监理咨询机构
- E．组织落实项目建设用地并办理相关手续
- A．识别项目风险的来源和状况
- B．保证项目质量
- C．建立风险管理体系
- D．分析风险，评估风险影响
- E．对风险进行监测和控制
- A．项目的组织结构
- B．共同达成的有关协议
- C．项目管理层的偏好
- D．预期的人员安排
- E．组织关系的影响
- A．贯彻宏观调控政策
- B．贯彻当地政策
- C．多方案比较
- D．经济和风险分析
- E．市场调查分析及生态环境论证
- A．咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请
- B．咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
- C．修改工作必须由承包商来完成
- D．承包商提出的工作范围变更主要是考虑便于施工，同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期
- E．业主提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求
- A．为项目实施创造舒适的环境
- B．使项目获得成功
- C．保证项目质量
- D．使竣工项目的效益稳定
- E．降低工程费用或使项目投资不突破限度
- A．实现投资者的投资目标和期望
- B．保证投入资金的安全性和流动性
- C．追求自身收益的最大化
- D．努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
- E．保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准
- A．为了保证项目的整体性
- B．是统筹、沟通、协调各方的要求
- C．是咨询工程师应尽的职责
- D．解决项目实施过程中的各种矛盾冲突
- E．确保工程项目总体目标的顺利实现
- A．做好项目有关资料的接收与管理工作
- B．确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，并现场进行交验
- C．办理需业主出面的项目批准手续
- D．组织或委托监理工程师对施工组织设计进行审查
- E．协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件
- A．风险管理措施
- B．假设
- C．风险清单
- D．项目范围说明书
- E．风险管理体系文件
