多选

扩大管理幅度对工程项目组织的影响主要有(  )。

  • A.办事效率降低
  • B.可以减少管理的层次,缩减组织机构和管理人员,减少协调方面所付出的时间
  • C.缩短信息传递渠道与层次。提高工作效率
  • D.由于管理层次增加,信息的传递容易发生丢失和失真
  • E.由于管理层次增加,相互之间的工作协调难度加大,为此所花费的时间与费用都会增加
参考答案
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工程项目管理组织设计确定中,新的组织设计原则包括(  )原则。

  • A.“封闭”设计
  • B.专业化
  • C.整分合
  • D.目标导向
  • E.组织阶层

工程建设项目达到(  )标准的,必须进行招标。

  • A.施工单项合同估算价在150万元人民币的
  • B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在200万元人民币的
  • C.勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在30万元人民币的
  • D.施工单项合同估算价在300万元人民币的
  • E.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在80万元人民币的

工程咨询项目管理组织的社会技术支持种类有(  )。

  • A.管理技术支持
  • B.技术经济与财务分析能力的支持
  • C.微观知识的支持
  • D.专业技术支持
  • E.法律、国际贸易方面的社会技术支持

扩大管理幅度对工程项目组织的影响主要有(  )。

  • A.办事效率降低
  • B.可以减少管理的层次,缩减组织机构和管理人员,减少协调方面所付出的时间
  • C.缩短信息传递渠道与层次。提高工作效率
  • D.由于管理层次增加,信息的传递容易发生丢失和失真
  • E.由于管理层次增加,相互之间的工作协调难度加大,为此所花费的时间与费用都会增加

项目设计计划的内容包括(  )。

  • A.图纸
  • B.项目设计范围及设计分工
  • C.设计指导思想和设计原则
  • D.用户对设计工作的特殊要求
  • E.批准的可行性研究报告

编制进度计划的工作成果包括(  )。

  • A.工程项目进度计划
  • B.工程项目进度的详细依据
  • C.进度管理计划
  • D.项目网络图
  • E.辅助进度计划

公开招标与邀请招标的区别在于(  )。

  • A.公开的程度不同
  • B.竞争的范围不同
  • C.发布信息的方式不同
  • D.施工的地点不同
  • E.选择的范围不同

识别风险是一项复杂的工作,其方法包括(  )。

  • A.文件审查
  • B.图形技术
  • C.信息采集技术
  • D.定量分析
  • E.定性分析

工作分解结构说明的内容包括(  )。

  • A.成本预算
  • B.负责实施的组织
  • C.划分的标段
  • D.工作包和控制账户编码
  • E.技术参考文献

某分部工程双代号网络图如下图所示,图中错误有(  )。

 

  • A.多个起点节点
  • B.多个终点节点
  • C.工作代号重复
  • D.存在循环回路
  • E.节点编号有误
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