工程项目建设是一个复杂的系统工程,工程项目建设的各阶段将会全部或局部地涉及到( )、( )、( )等多方面,对生态环境、能源将产生或大或小的影响,这就决定了工程项目沟通管理应从( )出发,运用系统的思想和分析方法,全过程、全方位地进行有效的管理。

设计质量管理的基本要求有哪些?

咨询工程师在决策研究工作中的质量责任有哪些?

项目管理组织的作用是什么?

咨询工程师与委托方在沟通中应解决哪些方面的问题?

有效沟通需要的条件有哪些?

( )是指由于可能发生的事件,造成实际结果与主观预料之间的差异,并且这种结果可能伴随某种损失的产生。

在设计阶段,处理好( )、( )、( )三者之间的关系,是咨询工程师的一项重要的任务。

通过对( )的有效控制,以达到预期的目标。

网络图中,从起点节点开始,沿箭线方向连续通过一系列箭线与节点,最后到达终点节点的通路称为( )。

工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到( )的发挥。