某施工总承包单位于2012年5月与某公司签订了框架一剪力墙办公楼工程的施工合同。该工程建筑面积28 350 m²，地上22层，地下2层。施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获监理工程师批准。2012年6月24日，工程正式开工，地下连续墙工程由分包商进行施工。在实际施工过程中发生了以下事件。

事件1：在开挖过程中，遇到砂土层，监理工程师6月30日下停工令，其后进行地质复查，7月4日接到监理工程师下达的复工令，要求7月5日复工。

事件2：因分包商施工的地下连续墙出现质量问题，拖延工期5日，影响了施工的正常进行。

事件3：7月25日～7月28日，由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停，造成人工窝工20个工作日。

(注：以上事件均发生在关键线路上)

【问 题】

1．由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。

2．由于地下连续墙出现质量问题造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。

3．由于暴雨造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。

4．对于上述可要求索赔的事件，每项工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?

某施工总承包单位于2012年5月与某公司签订了框架一剪力墙办公楼工程的施工合同。该工程建筑面积28 350 m²，地上22层，地下2层。施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获监理工程师批准。2012年6月24日，工程正式开工，地下连续墙工程由分包商进行施工。在实际施工过程中发生了以下事件。

事件1：在开挖过程中，遇到砂土层，监理工程师6月30日下停工令，其后进行地质复查，7月4日接到监理工程师下达的复工令，要求7月5日复工。

事件2：因分包商施工的地下连续墙出现质量问题，拖延工期5日，影响了施工的正常进行。

事件3：7月25日～7月28日，由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停，造成人工窝工20个工作日。

(注：以上事件均发生在关键线路上)

【问 题】

1．由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。

2．由于地下连续墙出现质量问题造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。

3．由于暴雨造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。

4．对于上述可要求索赔的事件，每项工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?

某企业拟投资建设的新项目有关情况如下。

项目计算期：建设期2年，生产期10年。

投资估算和资金使用计划：工程费用(含建筑工程费、设备购置费及安装工程费)为10 000万元，工程建设其他费用为1 900万元，基本预备费费率为8%，建设项目前期年限为1年，建设期内年平均物价上涨指数为5%。建设投资各年用款比例：第1年为55%，第2年为45%，年内均匀投入。流动资金估算为800万元，分别在生产期第1年投入60%，第2年投入40%。资金筹措方案：建设期各年资本金投入均占建设投资的40%，其余为银行贷款。贷款宽限期2年(即建设期内不还本金)，自投产后5年内采取等额还本方式还清全部贷款，贷款利息当年支付，贷款年利率为6%。流动资金全部来源于项目资本金。 项目生产负荷：投产第1年为，60%，第2年达到设计生产能力。项目收入和成本：达产年的营业收入为13 000万元；经营成本为3 000万元，其中固定成本为1 200万元，其余为可变成本，可变成本与营业收入成正比例变动。税种与税率：本项目需缴纳的营业税、城市维护建设税和教育费附加的综合税率为3．41%。

【问 题】

1．估算项目建设投资及建设期利息。

2．需要筹措的项目资本金总额是多少?

3．计算项目资本金现金流量表中计算期第3年的所得税前净现金流量。

(计算结果保留两位小数)

某工程项目由A、B、C、D 4个分项工程组成，合同工期为6个月。施工合同规定：

(1)开工前建设单位向施工单位支付10%的工程预付款，工程预付款在4、5、6月份结算时分月均摊抵扣；

(2)保留金为合同总价的5%，每月从施工单位的工程进度款中扣留10%，扣完为止；

(3)工程进度款逐月结算，不考虑物价调整；

(4)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20%时，该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0．95。各月计划完成工程量及全费用单价见表6-31。

1、2、3月份实际完成的工程量，见表6-32。

【问 题】

1．该工程预付款为多少万元?应扣留的保留金为多少万元?

2．各月应抵扣的预付款各是多少万元7 ．

3．根据表6-32提供的数据，计算1、2、3月份监理工程师应确认的工程进度款各为多少万元?

4．分析该工程1、2、3月末时的投资偏差和进度偏差。

某市修建一条快速干线，初步拟定两条备选路线，即沿河路线与穿山路线，两条路线的平均车速都提高了50 km/h，日平均流量都是6 000辆，寿命均为30年，且无残值，基准收益率12%，其他数据见表2-24。

已知(P/F，12%，10)=0．3220，(P/F，12%，20)=0．1037，(A/P，12%，30)=0．1241。

【问 题】

试用生命周期费用理论分析两条路线的优劣，并做出方案选择(计算结果保留两位小数)。

某工程项目业主与施工单位于2011年12月按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同工期为11个月，2012年1月1日开工。合同约定的部分工作的工程量清单见表5-21，工程进度款按月结算，并按项目所在地工程造价指数进行调整(此外没有其他调价条款)。

施工单位编制的施工进度时标网络计划如图5—7所示。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各项工作均按匀速施工。2012年1～5月工程造价指数见表5-22。

工程施工过程中，发生如下事件。

事件1：A工作因设计变更，增加工程量，经工程师确认的实际完成工程量为840 m³，工作 持续时间未变。

事件2：B工作施工时遇到不可预见的异常恶劣气候，造成施工单位的施工机械损坏，修理费用2万元；施工人员窝工损失0．8万元，其他损失费用忽略不计，工作时间延长1个月。

事件3：C工作施工时发现地下文物，导致c工作的工作时间延长1个月，施工单位自有设备闲置180个台班(台班单价为300元/台班，台班折旧费为100元/台班)。施工单位对文 物现场进行保护，产生费用0．5万元。

【问 题】

1．分析上述事件发生后C、D、E工作的实际进度对总工期的影响，并说明理由。

2．施工单位是否可以就事件2、3提出费用索赔?如果不可以索赔，说明理由。如果可以索赔，说明理由并计算可索赔多少费用。

3．截止到第5个月末，施工单位可以得到的工程款合计为多少万元?

某建设项目，承包商根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如图2-2所示(单位：月)。经项目业主确认后承包商按该计划实施。

在施工过程中，发生了下列事件。

事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后，工作I开始之前。

事件2：由于设计变更导致工作G停工待图2个月。

事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作H为2万元/月，工作I为2．5万元/月，工作J为3万元/月。

【问 题】 

1．该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些?计划工期是多少?

2．在该建设项目初始施工进度计划中，工作C和工作E的总时差分别是多少?

3．绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期。

4．工作G、D拖延对总工期的影响分别是多少?说明理由。

5．根据上述情况，提出承包商施工进度计划调整的最优方案，并说明理由。