某工程采用工程量清单招标。按工程所在地的计价依据规定，措施费和规费均以分部分项工程费中人工费（已包含管理费和利润）为计算基础，经计算该工程分部分项工程费总计为6300000元，其中人工费为1260000元。其他有关工程造价方面的背景材料如下：1）条形砖基础工程量为160m³，基础深为3m，采用M5水泥砂浆砌筑，多孔砖的规格尺寸为240mm×115mm×90mm。实心砖内墙工程量为1200m³，采用M5混合砂浆砌筑，蒸压灰砂砖规格为240mm×115mm×53mm，墙厚为240mm。现浇钢筋混凝土矩形梁模板及支架工程量为420m²，支模高度为2．6m，现浇钢筋混凝土有梁板模板及支架工程量为800m²，梁断面尺寸为250mm×400mm，梁底支模高度为2．6m，板底支模高度为3m。2）安全文明施工费费率为25％，夜间施工费费率为2％，二次搬运费费率为1．5％，冬雨期施工费费率为1％。按合理的施工组织设计，该工程需大型机械进出场及安拆费为26000元，施工排水费为2400元，施工降水费为22000元，垂直运输费为120000元，脚手架费为166000元。以上各项费用中已包含管理费和利润。3）招标文件中载明，该工程暂列金额为330000元，材料暂估价为100000元，计日工费用为20000元，总承包服务费为20000元。4）社会保障费中养老保险费费率为16％，工业保险费费率为2％，医疗保险费费率为6％，住房公积金费率为6％，危险作业意外伤害保险费率为0．48％，税金费率为3．143％。依据GB50500—2013《建设工程工程量清单计价规范》的规定，结合工程背景资料及所在地计价依据的规定，编制招标控制价。问题（计算结果均保留两位小数）：1．编制砖基础和实心砖内墙的分部分项清单及计价，填入答题纸“分部分项工程量清单与计价表”（综合单价：砖基础240．18元/m³，实心砖内墙249．11元/m³）。2．编制工程措施项目清单及计价，填人答题纸“措施项目清单与计价表（一）”和“措施项目清单与计价表（二）”（综合单价：梁模板及支架25．60元/m²，有梁板模板及支架23．20元/m²）。3．编制工程其他项目清单及计价，填入答题纸“其他项目清单与计价汇总表”。4．编制工程规费和税金项目清单及计价，填入答题纸“规费、税金项目清单与计价表”。5．编制工程招标控制价汇总表及计价，根据以上计算结果，计算该工程的招标控制价，填人答题纸“单位工程招标控制价汇总表”。

某化工厂合成车间动力安装工程如图6-4所示。

说明：

1)图例含义见表6-8。

2)图中尺寸除标高及括号内以外，其余均以mm计。

3)滑触线支架安装高度为+6．0m。

4)配管水平长度见图示括号内数字，单位为m。

1)APl为定型动力配电箱，电源由室外电缆引入，基础型钢采用10槽钢(单位质量为10kg／m)。

2)所有埋地管标高均为一0．2m，其至API动力配电箱出口处的管口高出地坪0．1m，设备基础顶标高为+0．5m，埋地管管口高出基础顶面0．1m，导线出管口后的预留长度为1m，并安装1根同口径0．8m长的金属软管。

3)木制配电板引至滑触线的管、线与其电源管、线相同，其至滑触线处管口标高为+6m，导线出管口后的预留长度为1m。

4)滑触线支架采用螺栓固定，两端设置信号灯。滑触线伸出两端支架的长度为1m。

5)计算该动力工程的相关费用见表6-9。

表6-9相关费用表

管理费和利润分别按人工费的55％和45％计。

6)分部分项工程量清单的统一编码见表6-10。

表6-10项目编码表

问题：

1．根据图6-4所示内容和建设工程工程量清单计价规范的规定，计算相关工程量和编制分部分项工程量清单。将配管、配线和滑触线的计算式填人答题纸上的相应位置，并填写表6-11。

表6-11分部分项工程量清单

2．假设管内穿线BV16mm²的清单工程量为60m，依据上述相关费用计算该项目的综合单价，并填人答题纸“分部分项工程量清单综合单价计算表”(计算过程和结果均保留两位小数)。

某工程采用工程量清单招标。按工程所在地的计价依据规定，措施费和规费均以分部分项工程费中人工费（已包含管理费和利润）为计算基础，经计算该工程分部分项工程费总计为6300000元，其中人工费为1260000元。其他有关工程造价方面的背景材料如下：1）条形砖基础工程量为160m³，基础深为3m，采用M5水泥砂浆砌筑，多孔砖的规格尺寸为240mm×115mm×90mm。实心砖内墙工程量为1200m³，采用M5混合砂浆砌筑，蒸压灰砂砖规格为240mm×115mm×53mm，墙厚为240mm。现浇钢筋混凝土矩形梁模板及支架工程量为420m²，支模高度为2．6m，现浇钢筋混凝土有梁板模板及支架工程量为800m²，梁断面尺寸为250mm×400mm，梁底支模高度为2．6m，板底支模高度为3m。2）安全文明施工费费率为25％，夜间施工费费率为2％，二次搬运费费率为1．5％，冬雨期施工费费率为1％。按合理的施工组织设计，该工程需大型机械进出场及安拆费为26000元，施工排水费为2400元，施工降水费为22000元，垂直运输费为120000元，脚手架费为166000元。以上各项费用中已包含管理费和利润。3）招标文件中载明，该工程暂列金额为330000元，材料暂估价为100000元，计日工费用为20000元，总承包服务费为20000元。4）社会保障费中养老保险费费率为16％，工业保险费费率为2％，医疗保险费费率为6％，住房公积金费率为6％，危险作业意外伤害保险费率为0．48％，税金费率为3．143％。依据GB50500—2013《建设工程工程量清单计价规范》的规定，结合工程背景资料及所在地计价依据的规定，编制招标控制价。问题（计算结果均保留两位小数）：1．编制砖基础和实心砖内墙的分部分项清单及计价，填入答题纸“分部分项工程量清单与计价表”（综合单价：砖基础240．18元/m³，实心砖内墙249．11元/m³）。2．编制工程措施项目清单及计价，填人答题纸“措施项目清单与计价表（一）”和“措施项目清单与计价表（二）”（综合单价：梁模板及支架25．60元/m²，有梁板模板及支架23．20元/m²）。3．编制工程其他项目清单及计价，填入答题纸“其他项目清单与计价汇总表”。4．编制工程规费和税金项目清单及计价，填入答题纸“规费、税金项目清单与计价表”。5．编制工程招标控制价汇总表及计价，根据以上计算结果，计算该工程的招标控制价，填人答题纸“单位工程招标控制价汇总表”。

某办公楼部分喷淋施工图如图2．3、图2．4所示。喷淋系统给水管道采用镀锌钢管，管径大于DN100mm的采用沟槽连接，管径小于等于DN100mm的采用螺纹连接。

计算管道相关费用时，执行下列规定：

1)该管道安装工程按设计文件计算出各分部分项工程工料机费用，合计为9400万元，其中人工费占10％。

2)安装工程脚手架搭拆的工料机费用，按各分部分项工程人工费合计的8％计取，其中人工费占25％，临时设施费按85万元计，其他措施费项目清单费用按165万元计。

3)其他项目清单费用为110万元。

4)施工管理费、利润分别按人工费的60％和40％计。

5)规费按75万元计，税金按税率的3．5％计。

问题：

1．依据图2-3和图2-4所示内容和GB 50500—2013《建设工程工程量清单计价规范》的规定，编制分部分项工程量清单(管道部分只计算DNl50mm垂直镀锌钢管)，并将计算过程及结果填入表2．6分部分项工程量清单(管道系统各分部分项工程量清单项目的统一编码见表2-5)。

表2-5管道系统各分部分项工程量清单项目统一编码

表2-6分部分项工程量清单

2．计算该单位工程费用，将汇总结果填入表2-7。

表2-7单位工程费用汇总表

某建设项目有关数据如下：

1)建设期为2年，运营期为8年，建设投资为5000万元(不含建设期贷款利息)，其中包括无形资产600万元。项目固定资产投资资金来源为自有资金和贷款，贷款总额为2200万元，在建设期每年贷人1100万元，贷款年利率为5．85％(按季计息)。流动资金为900万元，全部为自有资金。

2)无形资产在运营期8年中均匀摊入成本。固定资产使用年限为10年，残值为200万元，按照直线法折旧。

3)固定资产投资贷款在运营期前3年按照等额本息法偿还。

4)项目计算期第3年的经营成本为1960万元，计算期第4～第10年的经营成本为2800万元。

5)复利现值系数见表3-1。

表3-1复利现值系数表

问题(计算结果四舍五入保留两位小数，各表中计算数字四舍五入取整数)：

1．计算建设期贷款利息、固定资产年折旧费、无形资产年摊销费和期末固定资产余值。

2．编制项目还本付息计划表和总成本费用估算表。

3．假设项目各年的净现金流量如表3-2所列，计算该项目财务内部收益率(i1与i2的差额为5％)。

表3-2项目净现金流量表

某企业预投资某一石化项目，设计生产能力为45万t，已知生产能力为30万t的同类项目投入设备费用为30000万元，设备综合调整系数1．1，该类项目生产能力指数估计为0．8。该类项目的建筑工程费是设备费的10％，安装工程费用是设备费的20％，其他工程费用是设备费的10％，这三项的综合调整系数为1．0，其他投资费用估算为l000万元。项目建设期为3年，投资进度计划：第一年30％，第二年50％，第三年20％，建设前期的年数假设为0。基本预备费率为10％，建设期内生产资料涨价预备费率为5％。该项目的自有资金50000万元，其余通过银行贷款获得，年利率为8％，按季计息，贷款发放进度与项目投资进度一致。该项目达到设计生产能力以后，全厂定员1100人，工资与福利费按照每人每年12000元估算，每年的其他费用为860万元（其中其他制造费用300万元）。年外购商品或服务费用900万元，年外购原材料、燃料及动力费为6200万元，年修理费为500万元，年经营成本为4500万元，年营业费用忽略不计，年预收营业收入为1200万元。各项流动资金的最低周转天数：应收账款30天，预付账款20天，现金45天，存货中各构成项的周转次数均为40天，应付账款30天，预收账款35天。问题（计算结果保留两位小数）：1．估算建设期借款利息。2．用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金，编制流动资金投资估算表。3．估算建设项目的总投资额。

某建设单位经相关主管部门批准，组织建设某项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。该工程工期定为2年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在项目基本方案确定后即开始招标。招标程序如下：

1)组织评标。

2)招标文件的澄清与修改。

3)成立该工程招标领导机构。

4)召开投标预备会。

5)建立评标组织。

6)决定中标单位。

7)对申请投标者进行资格预审，并将结果通知所有申请投标者。

8)委托招标代理机构代理招标。

9)委托咨询机构编制招标文件。

10)向资格审查合格的投标者发售招标文件。

11)组织投标单位踏勘现场。

12)发布招标公告和投标邀请书。

13)发出中标通知书。

14)编制标底。

15)建设单位与中标单位签订承发包合同。

16)召开开标会议，审查投标书。

业主于2000年3月1日发布该项目施工招标公告，其中载明招标项目的性质、大致规模、实施地点、获取招标文件的办法等事项，还要求参加投标的施工单位必须是本市一、二级企业或外地一级企业，近3年内有获省、市优质工程奖的项目，且需提供相应的资质证书和证明文件。4月1日向通过资格预审的施工单位发售招标文件，各投标单位领取招标文件的人员均按要求列表登记并签收。招标文件中明确规定：工期不得长于24个月，工程质量要求获得本省优质工程奖，4月18 日 16时为投标截止时间。

开标时，由各投标人推选的代表检查投标文件的密封情况，确认无误后由招标人当众拆封，宣读投标人名称、投标价格、工期等内容，还宣布了评标标准和评标委员会名单(共8人，包括招标人代表2人、招标人上级主管部门代表1人、技术专家3人、经济专家2人)，并授权评标委员会直接确定中标人。

问题(计算结果保留两位小数)：

1．上述招标程序中的工作顺序是否正确?如果不正确，请排出正确顺序。具体工作实施情况哪些方面不符合相关法律与规定?

2．若本工程有A、B、c、D 4家投标单位为有效投标。经评审，4家投标单位投标方案的有关参数见表3-3。列式计算D单位投标方案的年费用(基准折现率为10％)。

3．评标委员会在初步评审中汇总了各投标单位的得分，见表3．4。各投标单位的报价以年费用作为评标基础，年费用最低的为100分，与最低年费用相比，每上升1％扣2分。若表3-4评价指标的权重分别为：业绩25％、投标方案25％、质量目标5％、方案年费用45％，计算各投标单位的评标得分。

表3-3各投标方案有关参数表

表3-4各投标单位得分及方案费用表

某施工合同约定如下：

1)合同工期为110天，工期奖罚均为3000元/天(已含税金)。

2)当某一分项工程实际量比清单量增减超过10％时，调整综合单价。

3)规费费率为3．55％，税金率为3．41％。

4)机械闲置补偿费为台班单价的50％，人员窝工补偿费为50元/工日。开工前，承包人编制并经发包人批准的网络计划如图3-1所示。

工作B和I共用一台施工机械，只能顺序施工，不能同时进行。台班单价为1000元/(台?班)。

施工过程中发生如下事件：

事件1：业主要求调整设计方案，使工作C的持续时间延长10天，人员窝工50工日。

事件2：I工作施工前，承包方为了获得工期提前奖，经承发包双方商定，使I工作持续时间缩短2天，增加赶工措施费3500元。

事件3：H工作施工过程中，劳动力供应不足，使H工作拖延了5天，承包方强调劳动力供应不足是因天气炎热所致。

事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元/m3)，与施工图样不符，实际工程量为1900m3。经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响因事件1～事件3而调整的项目总工期的前提下，每完成lm3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。

上述事件发生后，承包方均及时向发包方提出了索赔，并得到了相应的处理。

问题：

1．承包方是否可以分别就事件1～事件4提出工期和费用索赔?说明理由。

2．事件1～事件4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该项目的实际工期是多少天?

3．事件1～事件4发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少(计算过程和结果均以-元为单位，结果取整)?

某建设项目有关资料如下：

1)项目计算期为10年，其中建设期为2年。项目第3年投产，第5年开始达到100％设计生产能力。

2)项目建设投资8000万元(不含建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税)，预计7500万元形成固定资产，500万元形成无形资产。固定资产折旧费为673万元，固定资产余值在项目运营期末收回。

3)无形资产在运营期8年中，均匀摊人成本。

4)流动资金为1000万元，在项目计算期末收回。

5)项目的设计生产能力为年产量1．1万t，预计每吨销售价为7000元，年营业税金及附加按营业收入的5％计取，所得税率为33％。

6)项目的资金投入、收益、成本等基础数据见表4-1。

7)还款方式。在项目运营期间(即从第3年至第10年)按等额本金法偿还，流动资金贷款每年付息。长期贷款利率为6．22％(按年计息)，流动资金贷款利率为3％。

8)经营成本的20％计入固定成本(折旧费、摊销费、利息支出均应计入固定成本)，法定盈余公积金按照l0％计提。

问题(各表中数字按四舍五入取整，其他计算结果保留两位小数)：

1．计算无形资产摊销费。

2．编制项目借款还本付息估算表。

3．编制项目总成本费用估算表。

4．编制项目利润与利润分配表，计算第3年的利息备付率和偿债备付率，分析项目的偿债能力。

5．计算第7年的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点，分析项目盈利能力和抗风险能力。