某工程项目合同工期为89天，网络进度计划如图2-1所示，其中，B、E、K、I四项工作均为土方工程，需安排同一台土方施工机械先后顺序施工，土方工程量分别估算为1 100 m³、

2 300 m³、1 600 m³、和800 m³，土方综合单价为18元/米3。合同中规定，土方工程量减少不超出原估算工程量的20%时，按原约定价格计价；减少量超出20%时，全部土方工程量按19元/米3计价。

在工程按计划进行16天后，业主要求取消K工作，施工单位据此调整了网络进度计划。在完成E工作和F工作后，工程师重新估算了后续的G、H、I、J四项工作的持续时间见表2-1。

【问 题】

1．按照图2-1所示的网络进度计划顺序完成B→E→K→I工作，施工机械在现场的闲置时间为多少天?

2．取消K工作后，土方工程的总费用应为多少?

3．取消K工作后，网络进度计划应如何调整?调整后的总工期为多少天?

4．根据工程师的估算，在E工作和F工作按计划完成后，该项目的期望工期为多少天?给出计算过程和理由。

某建设项目有关资料如下。

1．项目计算期10年，其中建设期2年。项目第3年投产，第5年达到100%设计生产能力。

2．项目建设投资8 000万元(不含建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税)，预计7 500万元形成固定资产，500万元形成无形资产。固定资产折旧费为673万元，固定资产余值在项目运营期末收回，固定资产投资方向调节税税率为0。

3．无形资产在运营期8年中均匀摊入成本。

4．流动资金为1 000万元，在项目计算期末收回。

5．项目的设计生产能力为年产量1．1万吨，预计每吨销售价为7 000元，年营业税金及附加按营业收入的5%计取，所得税税率为33%。

6．项目的资金投入、收益、成本等基础数据见表1-1。

7．还款方式：在项目运营期间(即从第3～10年)按等额本金法偿还，流动资金贷款每年付息。长期贷款利率为6．22%(按年计息)，流动资金贷款利率为3%。

8．经营成本的20%计入固定成本(折旧费、摊销费、利息支出也应计入固定成本)，法定盈 余公积金按照10%计提。

【问 题】

1．计算无形资产摊销费。

2．编制项目借款还本付息估算表。

3．编制项目总成本费用估算表。

4．编制项目利润与利润分配表，计算第3年的利息备付率和偿债备付率，分析项目的偿债能力。(表中数字按四舍五入取整数，其他计算结果保留小数点后两位)

某土建工程项目确定采用公开招标的方式招标，造价工程师测算确定该工程标底为4 000万元，定额工期为540天。在本工程招标的资格预审办法中规定投标单位应满足以下条件：①取得营业执照的建筑施工企业法人；②二级以上施工企业；③有两项以上同类工程的施工经验；④本专业系统隶属企业；⑤近3年内没有违约被起诉历史；⑥技术、管理人员满足工程施工要求；⑦技术装备满足工程施工要求；⑧具有不少于合同价20%的可为业主垫支的资金。经招标小组研究后确定采用综合评分法评标，评分方法及原则如下。

1．“投标报价”满分为100分，按如下两个方面评分：

(1)报价与标底的偏差程度70分，按表3-1标准评分；

(2)报价费用组成的合理性30分，评分结果见表3-2。

2．“施工组织与管理能力”满分为100分，其中，工期40分，按以下方法评定：投标人所报工期比定额工期提前30天及30天以上者为满分，以比定额工期提前30天为准，每增加1天，扣减1分。其他项目评分结果见表3-2。

3．“业绩与信誉”满分为100分，评分结果见表3-2。

评标方法中还规定，“投标报价”、“施工组织与管理能力”和“业绩与信誉”三方面的得分值均不得低于60分，低于60分者淘汰。

对以上三方面进行综合评分时，投标报价的权重为0．5，施工组织与管理能力的权重为0．3，业绩与信誉的权重为0．2。

共有A、B、C、D、E 5家单位参加投标，其中C投标单位在投标截止日前一天，采取突然降价方法，将直接费用3 290万元降到了3 230万元，并相应地调整了部分费率；其他直接费费率为4．10%，现场经费费率为5．63%；间接费费率为4．39%；利润率为3．93%，税率为3．51%。C单位根据以上数据进行了报价(取整到10万元)。并确定了工期为520天。 开标后，评标组对5家投标单位进行了评审，部分结果见表3-2。

已知4家投标单位报价和工期见表3-3。

【问   题】

1．资质预审办法中规定的投标单位满足的条件哪几项是正确的?哪几项不正确?

2．C投标单位的投标报价是多少万元?

3．列式计算各投标单位报价的得分值。

4．列式计算各投标单位工期的得分值。

5．按综合评分法确定中标单位。

(注：计算结果保留两位小数)

某贵宾室照明系统中1回路如图6-1所示。

说明

1．照明配电箱AZM电源有本层总配电箱引来，配电箱为嵌人式安装。

2．管路均为镀锌钢管φ20沿墙、顶板暗配。顶管敷管标高4．50 m．管内穿阻燃绝缘导线ZRBV-500，1．5 mm2。

3．开关控制装饰灯FZS-164为隔一控一。

4．配管水平长度如图示括号内数字，单位为m。

表6-1数据为计算该照明工程的相关费用。

【问   题】

1．根据图6-1所示内容、《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)的规定及表6-2给定的项目统一编码编制分部分项工程量清单，并将计算过程及结果填入表6-2“分部分

项工程量清单”。

2．依据上述相关费用数据计算镀锌钢管敷设项目和管内穿线项目的工程量清单综合单价，并分别填入表6-3和表6-4“分部分项工程量清单综合单价计算表”。

某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同。合同工期3个月。

合同中有关工程价款及其支付的条款如下。

(1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项4 500 m3，乙项31 000 m³，清 单报价中，甲项综合单位为200元/m³，乙项综合单价为12．93元/m³，乙项综合单价的单价分析表见表5-1。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为0．9；当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1．1。

(2)措施项目清单共有7个项目，其中环境保护等3项措施费用4．5万元，这3项措施费 用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元，一次 性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中 的数额分两次平均支付，环境保护措施等3项费用调整音盼在最后一个月结清，多退少补。

(3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一 个月结算。 

(4)规费综合费率为4．89%，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和；税金的税率为3．48%。

(5)工程预付款为签约合同价款的10%，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。

(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%，自第1个月起，从承包商的进度款中，按3%的比例扣留。乙项工程工程量清单综合单价分析见表5-1。合同工期内，承包商每月实际完成并经工程 师签证确认的工程量见表5-2。  

【问 题】

1．该工程签约时的合同价款是多少万元?

2．该工程的预付款是多少万元?

3．该工程质量保证金是多少万元?

4．各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?并对计算过程做必要的说明。

5．各月需支付的措施项目费是多少万元?

6．承包商第1个月应得的进度款是多少万元?

(注：计算结果均保留两位小数)

某商业写字楼项目，承包商与业主签订了施工总承包合同。承包范围包括土建工程和水、 电、通风建筑设备安装工程，合同总价为4 800万元。工期为2年，第1年已完成2 600万元，第2年应完成2 200万元。承包合同规定：

(1)业主应向承包商支付当年合同价25%的工程预付款；

(2)工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回，主要材料及设备费占工程款的比重按62．5%考虑；

(3)工程质量保修金为承包合同总价的3%，经双方协商，业主从每月承包商的工程款中按3%的比例扣留，在保修期满后，保修金及保修金利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给承包商；

(4)当承包商每月实际完成的建安工作量少于计划完成建安工作量的10%以上(含1O%)时，业主可按5%的比例扣留工程款，在工程竣工结算时将扣留工程款退还给承包商；

(5)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不做调整；

(6)由业主直接提供的材料和设备应在发生当月的工程款中扣回其费用。

经工程师签认的承包商在第2年各月计划和实际完成的建安工作量以及业主直接提供的材料、设备价值见表5-1。

【问 题】

1．该施工项目第2年的工程预付款是多少?

2．工程预付款从几月份开始起扣?

3．1～6月份及其他各月工程师代表应签证的工程款是多少?应签发付款凭证金额是多少?

4．竣工结算时，工程师代表应签发付款凭证金额是多少?

某工程项目合同工期为89天，网络进度计划如图2-1所示，其中，B、E、K、I四项工作均为土方工程，需安排同一台土方施工机械先后顺序施工，土方工程量分别估算为1 100 m³、

2 300 m³、1 600 m³、和800 m³，土方综合单价为18元/米3。合同中规定，土方工程量减少不超出原估算工程量的20%时，按原约定价格计价；减少量超出20%时，全部土方工程量按19元/米3计价。

在工程按计划进行16天后，业主要求取消K工作，施工单位据此调整了网络进度计划。在完成E工作和F工作后，工程师重新估算了后续的G、H、I、J四项工作的持续时间见表2-1。

【问 题】

1．按照图2-1所示的网络进度计划顺序完成B→E→K→I工作，施工机械在现场的闲置时间为多少天?

2．取消K工作后，土方工程的总费用应为多少?

3．取消K工作后，网络进度计划应如何调整?调整后的总工期为多少天?

4．根据工程师的估算，在E工作和F工作按计划完成后，该项目的期望工期为多少天?给出计算过程和理由。