若该承包商的投标工期为18个月，经业主批准的网络计划如图2-1所示(单位：月)。

     

 若合同规定，工期每提前或拖后一天奖罚各为1万元。在施工过程中，由于承包商自身的原因，致使 A工作拖后了2个月，因为A工作为关键工作，将使工期拖后两个月。为此承包商召开工地会议，研究处理方案。经研究处理方案有三个：A方案是不赶工，任由业主罚款；B方案是另行租赁一台设备施工C工作，而无需等E工作施工完再转到G工作施工，另租一台设备施丁，费用每月增加5万元；C方案是压缩网络图某些关键工作的时间，以满足工期要求，网络图各工作压缩施工时间所花费用及最短施工时间如表 2-6所示。

[问题一]

B方案能满足工期要求吗?

[问题二]

试选择处理方案?增加费用多少?

该承包商对混凝土施工方案进行技术经济比较(混凝土浇筑总量为5000m³)，混凝土工程施工有四个施工方案可供选择：方案A为购买商品混凝土，各类商品混凝土的平均单价为420元/m³；方案D为建立混凝土搅拌站，所有设备均自己购买，一次性设备投入60万元，自行制备混凝土所需平均费用为 330元/m³；方案C为自己建造混凝土搅拌站，一次投入10万元，但主要没备租赁，租金为15000元/月，现场搅拌混凝土所需费用也为330元/m³；方案D同方案C，只是租赁设备的收费是按浇筑混凝土工程量计算的，价格为50元/m³。

[问题一]

 混凝土浇筑工期为多少时，C方案最优(不考虑设备残值)。

[问题二]

 当工期不满足C方案最优的条件，试求出A、D、D三方案的最优区间(不考虑设备残值)?

[问题三]

 根据施工组织设计，混凝土的浇筑工期为16个月时，假设混凝土浇筑均衡施工，混凝土费用支付在月末时，若考虑资金的时间价值，应选择哪个方案(设月基准收益率为1%，B方案的残值为35万元，C、D方案的残值为2万元)。

若该承包商的投标工期为18个月，经业主批准的网络计划如图2-1所示(单位：月)。

 若合同规定，工期每提前或拖后一天奖罚各为1万元。在施工过程中，由于承包商自身的原因，致使 A工作拖后了2个月，因为A工作为关键工作，将使工期拖后两个月。为此承包商召开工地会议，研究处理方案。经研究处理方案有三个：A方案是不赶工，任由业主罚款；B方案是另行租赁一台设备施工C工作，而无需等E工作施工完再转到G工作施工，另租一台设备施丁，费用每月增加5万元；C方案是压缩网络图某些关键工作的时间，以满足工期要求，网络图各工作压缩施工时间所花费用及最短施工时间如表 2-6所示。

[问题一]

B方案能满足工期要求吗?

[问题二]

试选择处理方案?增加费用多少?

该投资商决定投资该宾馆，并完成了设计，现正在进行工程量清单招标。某承包商通过资格预审后参与了该宾馆的施工。该承包商在该宾馆的投标时，在招标文件的工程报价清单中，按《建设工程工程量清单计价规范》编制，砖砌体只有一项，工程量为4000m³，而从设计图纸上看，砖砌体有1/2砖墙、1砖墙、1砖半墙，经测量1/2砖墙，1砖墙、1砖半墙分别占砖砌体总工程量的10%、70%、20%。该承包商拟用实物法进行报价。根据预算定额，每10m³砖砌体人工、材料、机械消耗量资料见表2-4。

[问题一]

 根据设计要求，砖砌体采用M5混合砂浆砌筑。试计算该项目每立方米砖砌体人工、材料、机械台班消耗量。

[问题二]

 若根据市场调查，该承包商的单价资料如下：

 人工：25元/工时；m².5混合砂浆：66.3元/m³；M5混合砂浆：77.64元/m³；松木模板：861.00元/m³；普通粘土砖：148.63元/千块；铁钉：4.30元/kg；水：1.5元/m³；灰浆搅拌机39.88元/台班。若以人工费和机械费为计算基础，间接费费率为20%，利润率为30%，税金为3.413%。试编制该工程砖砌体的综合单价。

施工该项目招标文件规定，在任何情况下，工程量清单上的项目单价不考虑调整。该承包商在认真分析招标文件后认为：由于该工程项目建设地点地质构造复杂，工程报价清单上的项目中钢筋混凝土现浇灌注桩工程量可能增加，而有梁板工程量估计工程量偏大。为了既不影响中标，又能在中标后取得较好的收益，决定采用不平衡报价法对原估价做适当的调整。具体资料见表2-5。

[问题一]

该承包商所运用的不平衡报价法是否恰当?

[问题二]

若该承包商中标。在工程实际施工中，钢筋混凝土灌注桩实际工程量为3000m³，而有梁板实际工程量为2000m³，试问，由于采用了不平衡报价法，该承包商所得工程款比按原报价计算的工程款增加了多少?

[问题三]

根据分部分项工程量清单综合单价分析表，钢筋混凝土灌注桩报价中固定部分为20万元，而现浇有梁板报价中固定部分为2万元，试问该承包商在该两项报价中所获得超额利润是多少?

该宾馆建成后拥有250间标准客房以及餐厅、会议室等配套设施，建成后第一年客房使用率估计为30%，第二年及以后各年客房使用率估计为85%，每间客房每天住宿费按280元计算，其他收入按客房收入的20%计算。借人资金在经营期5年内本金及利息等额偿还。项目自有流动资金300万元在运营的当年投入，其他流动资金贷款在运营的第二年投入，不足资金向银行短期贷款，年利率为 10%。

 经估算，正常年份的经营成本为650万元。项目建成后无无形资产，递延资产为100万元，按5年摊销，固定资产按平均年限法折旧，平均折旧年限为30年，残值为277.49万元。营业税为5%，城市维护建设税为营业税的7%，教育费附加按营业税的3%计取，企业所得税为33%，该项目计算期为10年。

[问题一]

 填写该项目还本付息表、总成本估算表、损益表(表2-1、表2-2、表2-3，单位为万元，保留小数点后两位)。

[问题二]

 若宾馆行业的投资利润率为10%，投资利税率为15%，资本金利润率为25%。试评判该项目的可行性。

某投资商欲投资建设某宾馆(以下简称A工程)，A工程为框剪结构，建筑面积10000m²。经调查，该地区的类似工程为某原有宾馆(以下简称B工程)，B工程决算的单位建筑面积建筑安装工程费为2000元。A工程和B工程的主要差异之处在于：一是B工程采用的是铝合金窗(定额直接费为 290元/m²)，而A工程采用的玻璃幕墙(定额直接费为1000元/m²)；二是D工程是钢筋混凝土平屋顶(定额直接费为160元/m²)，而A工程屋顶拟采用仿古歇山型屋顶(定额直接费为600元/m²)。 A工程玻璃幕墙总面积3600m²，屋顶投影面积为1200m²。B工程铝合金窗面积为2620m²，屋顶投制面积为1400m²

[问题一]

 若B工程是1998年建成的，其建筑安装工程费用构成为：人工费占20%，材料费占55%，机械使用费占13%，综合费率占12%，而在B工程决算至A工程估算期间，人工费上涨了20%，材料费上涨了 10%，综合费率下降了3%，试估算该工程建筑安装工程费用。

[问题二]

 若该工程设备及工器具购置费占建筑安装工程费用的18%，工程建设其他费用占上述两项之和的 30%，基本预备费率为8%，该项目两年建成，两年投资比例各为50%，项目拥有自有资金2666.21万元，两年平均投入。不足资金两年内均衡贷款，贷款的年利率为12%，固定资产投资方向调节税为0，工程估算在建设前1年，建设期间估计平均物价的变化率为6%，试估算该工程项目的固定资产投资总额。

[问题三]

 若固定资产投资资金率为8%，试用扩大指标法估算项目的流动资金，并确定该项目的总投资。