项目部的资源管理的对象是指对人力、材料、机械和资金的管理。

项目职业健康安全管理具体目标包括()。

项目成本管理的任务是把项目成本控制在计划范围内，并寻求最大程度的()。

项目成本分析的方法包括()等基本方法。

工程开工前，项目经理部的技术负责人应向有关人员进行()，是安全管理措施之一。

项目质量控制必须以人为()。

项目管理工作成功的关键是推行和实施项目经理()。

项目施工进度控制的目的是通过控制以实现工程进度的目标，施工项目实施阶段的进度控制的“标准”是()。

项目经理部是企业为完成项目管理目标而建立的()管理组织。

项目部的资源管理的对象是指对人力、材料、机械和资金的管理。

建设行政管理活动是指各级人民政府依据法律、行政法规以及规定的职权代表国家对建设活动进行的监督和管理行为。