- A.风险规避
- B.风险转移
- C.风险评价
- D.风险控制
- E.风险缓解
- A.更准确地认识风险
- B.降低风险发生的概率
- C.建立最终风险清单
- D.保证目标规划的合理性和计划的可行性
- E.合理选择风险对策,形成最佳风险对策组合
- A.目标维
- B.时间维
- C.方法维
- D.结构维
- E.因素维
- A.监视项目风险的状况
- B.检查风险的对策是否有效.
- C.监控机制是否在运行
- D.对风险采取措施,并使之减弱,直至消除
- E.不断识别新的风险并制定对策
- A.风险是与人类活动相生相伴的,风险无所不在
- B.风险是一种潜在的可能性,是一种客观存在,人们事前无法确认其在何时何地发生
- C.工程中定义的风险也有积极的一面
- D.事件或活动的后果与事前的预期偏离越大,风险就越大
- E.就某一具体风险来说,它是绝对会发生的
- A.指导项目监理组织全面开展监理工作
- B.为设备监理单位承揽监理业务服务
- C.为今后开展监理业务提出监理方案
- D.具体指导监理各专业开展监理实务作业
- E.编写设备监理规划的直接依据
- A.设备工程项目分解结构及其各子项目监理目标
- B.各个专业工程的特点和设备专业监理流程
- C.设备监理效果承诺
- D.设备监理工作记录、监理日志、监理报告制度
- E.设备监理工作的技术资料与合同档案制度
- A.要想提高监理服务的水平,保证监理工作的质量,就必须从监理单位的管理人手,而抓好对理人员的检查是其中的关键
- B.监理大纲是监理机构内部考核的依据之一
- C.监理工作的力度、深度和管理水平体现在设备中
- D.承包商的现场管理也反映了监理机构的监理服务水平
- E.监理办公室的布置、监理人员着装也是监理机构考核的内容
- A.设备工程项目概况
- B.设备工程项目监理任务的招标文件
- C.业主所要达到的监理目标和要求
- D.设备工程项目监理合同
- E.设备工程项目监理实施细则
- A.组织有关人员进行全面的设备调试技术交底和说明
- B.制定或审查调试计划、调试计划实施细则和检验办法
- C.跟踪检查设备安装单位进行设备局部试车调试和设备整体试车调试,检测设备局部和整体的运行技术参数和性能
- D.对设备试车调试工作中发现和发生的问题及时分析原因,澄清责任,提出整改意见
- E.组织设计单位、设备安装单位、设备制造厂商和有关政府或行业主管部门与业主共同对设备安装工程进行最终验收