某设备安装工程的网络计划如图13所示。图中箭线之下括号外的数字为工作正常持续时间；括号内的数字是工作最短持续时间；箭线上方是每天的费用。当工程进行到第100天进行检查时，节点⑤之前的工作全部完成，工程延误了10天。

                    

 问题

1. 要在以后的时间赶工，使合同工期不变，怎样赶工才能使增加的费用最少?

某设备工程经当地主管部门批准后，由业主自行组织公开招标。其招标程序确定为： (1)成立招标工作小组；(2)发出招标邀请书；(3)编制招标文件；(4)编制标底；(5)发放招标文件； (6)投标单位资格预审；(7)组织现场踏勘和招标答疑；(8)接收投标文件；(9)开标；(10)确定中标单位； (11)发出中标通知书；(12)签订承包合同。

 招标文件中规定有一种设备需要从国外进口，投标者必须对其作出详细报价。某资格审查合格的投标单位，对该设备的报价资料作了充分调查，所得数据为：该设备重2000t;到岸价格为600万美元；国际海运费为200元/t;运输保险费率为2.66‰；银行财务费为4.15万元；进口代理手续费率为 1.5%；关税税率为15%；增值税税率为17%。(1美元=8.25元人民币)

问题

1. 该工程的招标工作程序有不妥之处，需改进的内容有哪些?

  2．该进口设备的关税和增值税为多少万元人民币?

 3．该进口设备抵岸价为多少万元人民币?

 4．除进口设备抵岸价之外，在投标者在对该进口设备进行报价时，还需考虑哪些费用?

某设备工程拟进口关键设备一台，货价采用FOB价格形式，该设备可以进口的有关数据如下：

 (1)设备毛重为10t，离岸价格(FOB)为30万美元；

 (2)海运费率为5%，海运保险费为2.66%，保险加成率为10%；

 (3)关税率为20%，增值税率为17%；

 (4)银行财务费率为4‰，进口代理手续费为1.5%；

 (5)到货口岸至安装现场500km，运输费为0.80元/(t·km)，装卸费为70元/t：国内运输保险费率为160；设备的现场保管费率为1.5‰

 美元对人民币汇率为1：8.26。

 问题

1. 计算该进口设备自出口国口岸运至安装现场的预算价格，并填人表9中。

2000年7月，康惠医院与金辉外贸公司签订委托协议。协议约定由金辉外贸公司从日本为仁爱医院购买成套医疗设备，和平医院负责技术谈判和机械选型，金辉外贸公司负责承办进口设备的全部手续并协助医院做好设备验收工作。

 2000年9月，金辉外贸公司与日本某公司签订了医疗设备主机买卖合同。合同约定：日本某公司于2001年6月提供合同项下的设备并负责现场安装调试，对发生双方无法协商解决的合同争议，提交中国国际经济贸易仲裁委员会(北京)仲裁。由于日本某公司只能生产医疗设备主机，不生产辅机和附件，在金辉外贸公司的协调下，仁爱医院又与国内某医疗设备公司签订了医疗设备配套装置合同。随后，康惠医院依照上述两份合同的约定，分别向日本公司和医疗设备公司支付了预付款。

 2001年6月，日本公司和医疗设备公司分别将医疗设备主机、辅机和附件运抵仁爱医院。为了确保医疗设备的安装调试顺利进行，2001年8月，康惠医院、日本公司和医疗设备公司共同签署该医疗设备安装调试协议。协议约定：日本公司和医疗设备公司负责进行设备的安装调试，应在2001年10月前交付使用；安装调试交付后，康惠医院试运行10日后进行性能验收；验收合格后15日内，康惠医院分别与日本公司和医疗设备公司办理设备款的结算手续；如发生质量问题，分别由日本公司和医疗设备公司负责。协议未就合同争议的解决方法作出约定。同时，康惠医院与某设备监理公司签订了医疗设备的安装调试监理合同，由设备监理公司负责对日本公司和医疗设备公司的安装调试工作实施监理。

 在设备安装调试过程中，由于日本公司提供的主机设备中的球管规格和中国规格不一致，导致医疗设备公司提供的配套设备无法与日本公司提供的主机设备相匹配，影响了医疗设备安装调试的顺利进行，截至协议约定的交付使用日期，仍未完成安装调试工作。2001年11月，日本公司以所供设备符合其与金辉外贸公司签订的医疗设备主机买卖合同为由，将其所派负责安装调试的技术人员撤回，致使调试工作中断。

 2002年2月，康惠医院以日本公司和医疗设备公司为被告向中国的人民法院提起起诉，以两被告提供的医疗设备质量不符合合同规定的标准为由，要求两被告重新提供符合约定的医疗设备并赔偿原告的各项损失。

 问题

1. 分析本案涉及哪些合同关系?

 2．日本公司和医疗设备公司是否存在违约行为?

 3．设备监理工程师应做哪些工作?

某设备安装工程的网络计划如图13所示。图中箭线之下括号外的数字为工作正常持续时间；括号内的数字是工作最短持续时间；箭线上方是每天的费用。当工程进行到第100天进行检查时，节点⑤之前的工作全部完成，工程延误了10天。

 问题

1. 要在以后的时间赶工，使合同工期不变，怎样赶工才能使增加的费用最少?

某设备监理单位承担了一项电力设备制造的监理任务。

 问题

1. 在设备制造准备过程中，设备监理工程师需完成哪些工作?

 2．在设备制造过程中，对主要零件的加工过程如何进行监理?

 3．对设计变更如何实施监理?

某业主将设备工程项目的实施阶段委托某监理公司进行监理，监理合同签订以后，总监理工程师组织监理人员对制定设备监理规划问题进行了讨论，有人提出了如下一些看法。

 1．设备监理规划的作用与编制依据：

 (1)设备监理规划是用于业主检查设备监理机构监理工作的依据；

 (2)设备监理规划的基本作用是指导安装施工阶段的监理工作；

 (3)设备监理规划的编写依据包括设备工程项目监理合同、设备工程监理实施方案、设备工程项目承包合同、设备工程监理实施细则等；

 (4)监理规划应一气呵成，不应分阶段编写；

 (5)应符合监理大纲的有关内容。

 2．监理规划的基本内容应包括：

 (1)设备工程项目概况；

 (2)监理单位的权利和义务；

 (3)监理单位的经营目标；

 (4)工程项目实施的组织；

 (5)监理范围内的工程项目总目标；

 (6)项目监理组织机构；

 (7)质量、投资、进度控制；

 (8)合同管理；

 (9)信息管理；

 (10)组织协调。

 3．监理规划文件分为三个阶段制定，各阶段的监理规划交给业主的时间安排如下：

 (1)设计阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主；

 (2)施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主；

 (3)施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。

 4．该监理公司的递交给业主的设备监理规划中，有关安装施工部分的内容如下。

 安装施工阶段的质量事前控制内容如下：

 (1)掌握和熟悉质量控制的技术依据。

 (2)．．．．．．

 (3)审查安装施工单位的资质：

 ①审查总包单位的资质；

 ②审查分包单位的资质。

  (4)．．．．．．

 (5)行使质量监督权，下达停工指令。

1. 设备监理单位讨论中提出的设备监理规划的作用及编写依据是否恰当?其基本内容中你认为哪些项目不应编人监理规划?

 2．给业主提交监理规划文件的时间安排中，你认为哪些是合适的，哪些是不合适或不明确的?如何提出才合适?

 3．设备监理工程师在安装施工阶段应掌握和熟悉哪些质量控制的技术依据?